黨委書記、副總經(jīng)理劉云生在會上表示，過去的2024年，建龍集團圍繞“雙主業(yè)+四相關(guān)”持續(xù)發(fā)力，公司國際影響力不斷提升、科技創(chuàng)新再獲突破。在集團董事長的戰(zhàn)略部署下，呂梁建龍經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻堅克難、銳意進取，邁上了“建設(shè)共創(chuàng)共享共贏美好企業(yè)”的新臺階。

常務(wù)副總經(jīng)理何平宣讀《關(guān)于對2024年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工進行表彰的決定》。

建龍集團副總裁、呂梁建龍董事長、總經(jīng)理魏國棟作《砥礪深耕勇毅前行加快構(gòu)建優(yōu)特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局》工作報告，回顧公司2024年工作成績，明確2025年經(jīng)營目標(biāo)與重點任務(wù)。

他指出，2024年，公司以“全面提升產(chǎn)線穩(wěn)定性”為中心，較好地完成了降低鐵水成本、優(yōu)化鋼軋工序成本、提升能源利用效率、延長設(shè)備使用周期等關(guān)鍵任務(wù)，從根本上解決了高爐制約整個生產(chǎn)組織的瓶頸問題，生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)效能力持續(xù)增強；銷售以重點客戶和優(yōu)勢鋼種為突破口，開拓品種升級新局面；供應(yīng)依托區(qū)位優(yōu)勢，降低采購成本，提升采購績效；內(nèi)部物流與銷售物流合理化運轉(zhuǎn)，且內(nèi)部物流費全年處于集團最優(yōu)水平；新品研發(fā)驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；工程項目建設(shè)以“精品工程”為目標(biāo)有序高效推進；隊伍建設(shè)持續(xù)加強，組織效率不斷提升。

2025年是呂梁建龍向“成為西部能源用鋼引領(lǐng)者”發(fā)展目標(biāo)邁進的攻堅之年，我們將開啟全優(yōu)鋼生產(chǎn)銷售模式，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，強化生產(chǎn)管控、品種開發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)效和隊伍建設(shè)，進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和企業(yè)競爭力，實現(xiàn)全年鐵產(chǎn)量175萬噸，鋼產(chǎn)量190萬噸，材產(chǎn)量58萬噸，銷售收入68億元，噸鋼利潤50元/噸，實現(xiàn)利潤總額9550萬元。

新的一年，呂梁建龍將一如既往地在董事長和集團的統(tǒng)籌部署下，繼續(xù)發(fā)揚“只爭第一，點滴做起”的企業(yè)精神，積跬步以至千里，向著“成為西部能源用鋼引領(lǐng)者”的發(fā)展目標(biāo)奮力邁進。