精細部署高效組織

公司精細部署，從生產(chǎn)組織、物流組織、物料組織、能源組織、設備保障等多方面入手，提前制定春節(jié)期間生產(chǎn)組織方案。春節(jié)期間，公司領導深入生產(chǎn)一線，看望慰問節(jié)日堅守在崗位上的廣大干部職工，并幫助協(xié)調(diào)解決問題，激發(fā)了干部職工生產(chǎn)干勁。

各產(chǎn)線干部職工斗志昂揚，各級干部值班值宿，打通制約生產(chǎn)順穩(wěn)的堵點，和職工一道奮戰(zhàn)；廣大職工堅守崗位，細致操作，全力保證生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)順行。在各產(chǎn)線生產(chǎn)組織過程中，各單位按照要求，堅持眼睛向內(nèi)、深挖潛力，抓住穩(wěn)順的關(guān)鍵及過程控制的難點重點，狠抓各項措施的有效落實，確保了生產(chǎn)組織的平穩(wěn)有序。

以鐵為綱精準發(fā)力

狠抓以鐵為龍頭的高效順穩(wěn)。煉鐵事業(yè)部根據(jù)外部原燃料變化情況，及時調(diào)整高爐內(nèi)外部操作，確保高爐生產(chǎn)順穩(wěn)高效。三號高爐作業(yè)區(qū)結(jié)合原燃料條件，持續(xù)優(yōu)化裝料制度及負荷，提高煤氣利用率，降低燃料比，確保高爐穩(wěn)定順行。燒結(jié)作業(yè)區(qū)圍繞“保證高爐吃明白料、放心料”這一中心任務，密切關(guān)注混合料水分、粒度、溫度等變化，確保燒結(jié)布料均勻。同時，嚴格控制點火溫度、負壓、終點溫度，保證燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定。

焦化事業(yè)部緊盯進廠煤質(zhì)量，全天候跟蹤檢查，嚴查沉淀、板結(jié)等問題，把牢煤種質(zhì)量關(guān)，做到煤巖分析全覆蓋，全力做好配煤比工作。同時，以第三方焦爐溫度測量整改清單為抓手，針對性落實爐溫均勻性、穩(wěn)定性管控措施，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，為高爐生產(chǎn)順穩(wěn)提供保障。

多方合圍全面保障

作為鋼后的核心，煉鋼事業(yè)部成立生產(chǎn)保障領導小組，領導干部堅守崗位，負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督及應急處理，全力維護生產(chǎn)秩序。提前規(guī)劃生產(chǎn)任務，針對關(guān)鍵設備開展預防性維修，全力保障生產(chǎn)的連貫性。各作業(yè)區(qū)依據(jù)生產(chǎn)實際科學排班，保證生產(chǎn)線人力充足。

軋鋼事業(yè)部結(jié)合峰谷平生產(chǎn)模式，合理安排夜班生產(chǎn)計劃，密切關(guān)注氣溫變化，及時調(diào)整軋鋼工藝參數(shù)，適當提高鋼坯加熱溫度和時間，增加設備巡檢頻次，對關(guān)鍵設備安排專人定時檢查運行狀況，確保設備在低溫環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)。

能源事業(yè)部將保障各系統(tǒng)穩(wěn)定運行作為首要任務，精心制定生產(chǎn)預案，組織各作業(yè)區(qū)嚴格實施日常設備的點檢、潤滑和維護保養(yǎng)工作。節(jié)日期間，部領導帶隊深入作業(yè)區(qū)檢查，各室和作業(yè)區(qū)負責人對標找差，加強巡檢和點檢力度，尤其對發(fā)電機組及煤氣設備運行狀態(tài)進行重點監(jiān)控，確保設備安全穩(wěn)定運行。通過加強設備管理，有效提升了設備在節(jié)日期間的運行可靠性，為生產(chǎn)平穩(wěn)順暢提供了保障。