河鋼集團領導班子成員出席會議。

劉鍵強調，要突出業(yè)績導向，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。要深刻認識到，所有工作的目的在于提高企業(yè)經濟效益，業(yè)績指標是評價領導干部的重要標準。要嚴格考核、剛性兌現(xiàn)，進一步量化各單位、各部門的工作，將指標業(yè)績作為工作考核評價的標準，把工作實效運用到干部任用、薪酬分配等方面。要認真貫徹落實黨中央和省委關于干部選拔任用的要求，把實實在在的工作業(yè)績作為考核評價干部的標準和選拔任用干部的導向，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)加快高質量發(fā)展。

劉鍵強調，要精準對標、優(yōu)化指標，進一步提高鋼鐵主業(yè)競爭力。要瞄準河鋼內部和行業(yè)先進標桿企業(yè)，重點圍繞成本、售價、質量等關鍵指標深入對標，采取有力舉措進一步優(yōu)化，并以最優(yōu)指標為標準實現(xiàn)全面提高。要持之以恒抓好營銷工作，進一步增加客戶粘性，全力提高客戶檔次和市場售價，創(chuàng)造更多的經濟效益。要抓實抓牢安全生產和環(huán)保工作，加強重點領域、重點部位的安全檢查和督導，為河鋼經營發(fā)展營造良好環(huán)境。

劉鍵強調，要樹牢制度意識、規(guī)矩意識，講責任、講擔當，積極主動做好本職工作，扎實推進河鋼各項決策部署落實落地。要堅持責權利相統(tǒng)一，河鋼各部門要進一步明確自身工作定位，充分發(fā)揮職能作用，為生產單位做好服務；河鋼各單位要不折不扣地抓好生產經營，確保完成集團下達的任務目標。

會上，河鋼各部門、河鋼股份、河鋼銷售、河鋼采購、河鋼材料院、河鋼物流分別作工作匯報。

河鋼集團總監(jiān)和總部機關各部門負責人，河鋼股份全體班子成員和各部門負責人，河鋼銷售、河鋼采購、河鋼材料院、河鋼物流主要負責人參加會議。