鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司熱軋部認(rèn)真貫徹“九個(gè)兩手抓”工作思路，大力開展品種開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，年初以來熱軋專用材比例再次突破歷史最好水平，同比提高20個(gè)百分點(diǎn)，超額完成年初既定目標(biāo)。
該部在總結(jié)2013年調(diào)品工作成果基礎(chǔ)上，開拓調(diào)品思路，以專用材比例高出去年10個(gè)百分點(diǎn)作為今年調(diào)品目標(biāo)。成立5個(gè)項(xiàng)目課題組，明確課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為落實(shí)調(diào)品計(jì)劃提供有力支撐。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提高調(diào)品應(yīng)變能力，最大限度提升集裝箱耐候、超低碳、中高碳和酸洗板等高效品種比例，按照8大類產(chǎn)品、23種鋼牌號(hào)，穩(wěn)步落實(shí)調(diào)品計(jì)劃。緊緊圍繞“偏、難、怪、異、小、薄”等6個(gè)方面開發(fā)新品種、新規(guī)格，提升配套供貨能力。鞏固戰(zhàn)略產(chǎn)品，打造獨(dú)有、領(lǐng)先產(chǎn)品，累計(jì)開發(fā)新品種20個(gè)，為提升企業(yè)盈利能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該部在總結(jié)2013年調(diào)品工作成果基礎(chǔ)上，開拓調(diào)品思路，以專用材比例高出去年10個(gè)百分點(diǎn)作為今年調(diào)品目標(biāo)。成立5個(gè)項(xiàng)目課題組，明確課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為落實(shí)調(diào)品計(jì)劃提供有力支撐。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提高調(diào)品應(yīng)變能力，最大限度提升集裝箱耐候、超低碳、中高碳和酸洗板等高效品種比例，按照8大類產(chǎn)品、23種鋼牌號(hào)，穩(wěn)步落實(shí)調(diào)品計(jì)劃。緊緊圍繞“偏、難、怪、異、小、薄”等6個(gè)方面開發(fā)新品種、新規(guī)格，提升配套供貨能力。鞏固戰(zhàn)略產(chǎn)品，打造獨(dú)有、領(lǐng)先產(chǎn)品，累計(jì)開發(fā)新品種20個(gè)，為提升企業(yè)盈利能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。