6月12日，攀鋼釩制造部點維作業(yè)區(qū)維修班職工王仁剛將高速合金鋸換下來的大鋸片改造后，用到原料作業(yè)區(qū)粉礦取樣鉆桿上，實現(xiàn)變廢為寶，有效節(jié)約了維修成本。

據(jù)了解，5月份，該公司實現(xiàn)盈利5530萬元；前5月實現(xiàn)盈利2.27億元，同比增利3.39億元，為實現(xiàn)“雙過半”目標奠定了堅實基礎。

面對嚴峻形勢，攀鋼釩深入推進改革創(chuàng)新、對標挖潛、降本增效、強化管理等方面的工作。1至5月份，公司工序物耗成本降低4.3億元；5月份，入爐焦比、金屬損失率、鋼鐵料消耗等8項經(jīng)濟技術指標創(chuàng)歷史最好水平。

在產(chǎn)品結構調(diào)整中，該公司堅持以客戶需求和市場為導向，一方面按照板坯最大化的原則，從生產(chǎn)運行、工藝質(zhì)量、設備保障三個方面制定保產(chǎn)措施；另一方面，牢牢抓住鋼軌市場保持良好的機遇，按照低成本、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營策略，做大百米定尺系列等品種，前5個月，重軌產(chǎn)量比去年平均進度提高了8.55%。

在營銷過程中，該公司各單位牢固樹立全員拼爭市場的意識，打好西南區(qū)域“陣地戰(zhàn)”，有效穩(wěn)固和拓展了產(chǎn)品在西南市場的占有率。1至5月份，該公司熱軋產(chǎn)品在西南區(qū)域配置率達到92.1%，較去年提高了1.6%。