為提升資產效率、強化經營能力，寶鋼不銹從盤活存量資產、提升資產利用效率、增加現金流和爭取公司資產效益最大化角度出發，由設備部牽頭，協同經營財務部、工程投資部和各生產廠部開展了閑置和低效資產（呆滯備件）梳理工作。截至5月底，梳理出閑置資產12項、低效資產6項、呆滯備件204項，通過東方鋼鐵網拍賣方式處置取得處置收益1545.4萬元。

寶鋼不銹依據《關于強化托管資產和閑置資產備件的推進方案》，明確閑置低效資產處置組織體系、處置范圍、處置順序、處置方式、處置計劃表和聯絡體系，通過項目化運作的方式處置閑置低效資產，即資產所屬部門是閑置低效資產處置的責任主體和項目牽頭單位，各職能管理部門提供專業指導、過程風險把控和內外部溝通協調等工作。同時，為促進各項工作的落實，提升閑置低效資產推進效率，各項目單位分別成立項目團隊，積極有序落實項目啟動、計劃、執行、控制和檢查五個階段的各項工作。

寶鋼不銹秉持公開、公平、公正和處置效益最大化原則，各項目團隊按照各自的處置計劃項目書進行閑置低效資產處置推進，在集團公司內各單位明確對擬處置的閑置低效資產（呆滯備件）無需求意向后，按照處置流程配合評估公司完成對擬處置資產的評估，經集團公司審核同意評估報告后進入東方鋼鐵網公開拍賣處置環節。寶鋼不銹通過在東方鋼鐵網上發布資源公告，積極聯系鋼鐵行業潛在用戶，組織現場看貨和技術交流等工作，成功高效處置閑置低效資產。如某鋼廠多功能儀與寶鋼不銹熱軋廠技改淘汰下來的設備型號相同，該鋼廠在東方鋼鐵網上獲得信息后，派來技術人員到現場確認后，與東方鋼鐵取得聯系參與競價。目前，雙方合同已確認無誤。

寶鋼不銹在閑置低效資產處置過程中，嚴格規范處置流程，確保處置合法合規、價值最大化，設備部聯合相關部門積極提高風險辨識能力，加強風險點控制；審計監察部、運營改善部主動參與過程指導，加強跟蹤和監管；各項目組認真組織推進，通力協作，為閑置低效資產處置工作高效順利完成提供有力保障。