近日，公司出臺《2014年機關職能部門綜合績效考評辦法》（以下簡稱《辦法》），對機關職能部門實施新的綜合績效考評辦法。與往年不同，新考評辦法考評原則、考評方式有所改變，關鍵績效指標評價和管理評價相結合，突出以指標評價部門、用業績考核部門，推動機關職能部門與二級單位聯動考核。
《辦法》運用“360度考評反饋法”，對機關職能部門進行全方位、多角度綜合評價。為推動機關職能部門與二級單位的聯動考核，設置部門關鍵績效指標，分兩類設定評價系數，部門關鍵績效指標考核按主要績效指標（60%）與掛鉤完成指標（40%）設置指標體系，分別設置不同權重，前者按完成情況對應系數進行獎勵，后者按實際完成率兌現獎勵，考核按月進行，年度累計。月度關鍵績效指標評價與半年預評、全年總評相結合，評價結果與機關職能部門績效薪酬結算部分的一定比例掛鉤浮動，半年預評分數的60%和上年度總評分數的40%作為部門績效薪酬結算依據。
考評方式包括重點管理責任管理考核、上級考核、部門關鍵績效指標考核、機關日常工作考核、機關職能部門互評及二級單位逆向測評。
《辦法》規定，全年總評根據部門重點管理責任管理考核評價分數（30%）、部門效益指標得分（10%）、部門關鍵績效指標得分（40%）、機關工委日常工作考核分數（10%）、機關職能部門互評及二級單位逆向測評分數（10%）和綜合加分六部分組成，設置不同的權重，匯總計算出部門全年總評分數。