1月份，萍安鋼公司積極落實目標、分解、措施、責任人、考核“降本增效實施五大要求”，大力推進精細化管理，全月累計完成降本增效4999.86萬元，折合噸材成本下降189.37元，整體超額完成200.48萬元，為今年降本增效開了好頭。
1月份，該公司原料方面比目標計劃多增效205.06萬元，創(chuàng)效工作主要是進口礦踩點采購、物流以及合同加減價幅度調(diào)整；銷售方面通過嚴格按照年度銷售合同執(zhí)行，積極降低倉儲費用，緊貼市場增加效益產(chǎn)品銷售，降低外圍銷售量及外圍運費等措施，促使降本增效比目標計劃多完成150.32萬元。
主體單位盡管均未實現(xiàn)月度降本增效目標，但也不乏亮點。如煉鐵燃料比較上月都有下降：萍鋼片下降8千克/噸，安鋼片下降5千克/噸。煉鋼廠鋼鐵料消耗成本較目標下降了0.55元/噸材，萍鋼片合金成本較目標多下降3.69元/噸材，安鋼片燒結礦單耗較目標下降了1千克/噸，噸材創(chuàng)效0.5元/噸。軋鋼廠通過對直條降成分、軋制效益品規(guī)、提高高棒產(chǎn)量比例等創(chuàng)效127萬元，噸材降本4.81元/噸，萍鋼片高棒煤氣消耗創(chuàng)新低，比2016年目標低15.36立方米/噸，安鋼片高線成材率98.71%，較上月提高0.12個百分點。
為確保實現(xiàn)2016年降本增效目標，該公司制定降本增效實施管理考核辦法，通過定期或不定期對各單位、車間及班組降本增效實施工作進行檢查或抽查，并安排專人進行各方面的幫助和指導，每周、每月對降本增效情況進行通報，全力監(jiān)督和推進公司降本增效目標工作實施。
1月份，該公司原料方面比目標計劃多增效205.06萬元，創(chuàng)效工作主要是進口礦踩點采購、物流以及合同加減價幅度調(diào)整；銷售方面通過嚴格按照年度銷售合同執(zhí)行，積極降低倉儲費用，緊貼市場增加效益產(chǎn)品銷售，降低外圍銷售量及外圍運費等措施，促使降本增效比目標計劃多完成150.32萬元。
主體單位盡管均未實現(xiàn)月度降本增效目標，但也不乏亮點。如煉鐵燃料比較上月都有下降：萍鋼片下降8千克/噸，安鋼片下降5千克/噸。煉鋼廠鋼鐵料消耗成本較目標下降了0.55元/噸材，萍鋼片合金成本較目標多下降3.69元/噸材，安鋼片燒結礦單耗較目標下降了1千克/噸，噸材創(chuàng)效0.5元/噸。軋鋼廠通過對直條降成分、軋制效益品規(guī)、提高高棒產(chǎn)量比例等創(chuàng)效127萬元，噸材降本4.81元/噸，萍鋼片高棒煤氣消耗創(chuàng)新低，比2016年目標低15.36立方米/噸，安鋼片高線成材率98.71%，較上月提高0.12個百分點。
為確保實現(xiàn)2016年降本增效目標，該公司制定降本增效實施管理考核辦法，通過定期或不定期對各單位、車間及班組降本增效實施工作進行檢查或抽查，并安排專人進行各方面的幫助和指導，每周、每月對降本增效情況進行通報，全力監(jiān)督和推進公司降本增效目標工作實施。