以產品對標工作為抓手，快速推動新產品研發。借助新近出臺的研發信息獎勵政策，成立了12大類25個品種研發課題組，以國內外最高水平為標桿，從產品牌號、規格尺寸、質量等級、技術要求和市場占有率等方面進行全面對標，找出差距，制定下步開發計劃。目前，研發的橋梁鋼500Q，低屈服點鋼，大線能量焊接鋼，Q550D低成本高強鋼，低溫船用5Ni、9Ni鋼，船用150mm-160mmS690QL1高強鋼，厚度≥150mmE36、F36船板，TMCP型E40、F40集裝箱船用鋼正在快速推進，縮短市場化進程，盡快形成批量訂貨。

以銷售品種劃轉為契機，集中優勢兵力出擊高端市場，保持新產品營銷創效能力。積極調整銷售管理模式，最大程度地發揮每名銷售人員的作用，按組劃分銷售負責區域，由以前"單兵作戰"改為"集體行動"，做到跑市場、搞服務兩不誤；開拓新的市場增長點，重點跟蹤水電、海工、核電和石化等項目信息，依托重大項目，分批次有計劃地對國內主要設計院所、制造廠進行走訪聯系，尋覓所有有價值的項目信息；對庫存鋼板用戶精細化分類，有重點、無遺漏地進行落實發運，做到有的放矢，實現銷售效益最大化。

以工藝"挖潛"為切入點，實現產線升級和成本最低化。將重點進行鋼錠特厚板性能均勻性研究，開展連鑄生產200mm以上低合金鋼、6mm薄板軋制工藝研究和TMCP型低成本高強鋼開發等課題攻關，逐步解決影響公司產品成本和質量的關鍵技術難題，降低工序成本。