冷軋公司不斷加大節約能源、降低成本的工作力度,深入分析成本構成,挖掘成本潛力。針對水、電、天然氣漲價帶來的成本壓力,積極應用節能技術,制定有效措施,強化能源管理,推進節能降耗工作的深入開展。
積極做好能源保供工作,確保產線生產順穩。加強與能源供給單位溝通協調,確保外部能源穩定供應。冷軋公司進一步加強與所在地水務部門溝通,最大限度降低對冷軋取水的影響,積極核算不同取水對成本的影響。針對北京去年開始煤改氣的實際,提前采取措施,積極開展工作,積極與燃氣公司溝通協調,確保冷軋公司冬季天燃氣的足量供應,保證冷軋生產。加強與順義供電公司的協商溝通工作,確保電力產品安全、穩定、高質量供給,為冷軋生產用能提供保障。他們還進一步加強規程的完善、培訓及檢查力度,結合產線的生產穩定運行,加強預判、預修,完善搶修機制,促進能源動力設備安全、穩定運行。
強化管理、落實責任,深入推進節能降耗、降成本工作。提高能源介質生產單位生產、轉換效率,確保冷軋公司供電系統的經濟功率因數,降低電費支出。加強中水站、中水提升泵站、循環水水站的“躲峰”用電管理。加強換熱站運行管理,降低制冷、供暖系統運行成本。采取有效措施,穩定除鹽站產水率。產線停機是影響產線能耗的重要因素,圍繞確保生產順穩、減少故障停機,提高成材率、減少重卷檢查量,生產部在編制計劃時,在條件允許的情況下,充分考慮退火爐爐溫變化,減少退火爐爐溫的劇烈波動,提高燃氣利用效率。在強化能源管理工作中,冷軋公司還細化階梯水價細則,在公司內推行“獎勵節水、懲罰浪費”的階梯水價,并加大節能檢查工作力度,提高節能檢查工作的頻次和深度,對查出的問題督促及時整改,對情節嚴重的給予加重考核,將降成本落到實處。