近期，榆鋼公司對二季度合理化建議、小改小革、QC小組、管理創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢貢獻(xiàn)突出員工進(jìn)行獎勵。

在崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，榆鋼員工積極參與解決生產(chǎn)工藝、裝備存在的問題，降低成本、提高效益和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新并提升管理。該公司對20條合理化建議、30項小改小革項目、8項管理創(chuàng)新項目、16個QC活動成果、650項修舊利廢項目進(jìn)行評審，根據(jù)實施效果共評選出獎勵項目280項。

“焦化2號推焦車平煤密封導(dǎo)套改造”獲合理化建議二等獎；“高線一作業(yè)區(qū)MORGAN溫控系統(tǒng)和油膜軸承控制系統(tǒng)升級”獲小改小革項目一等獎；“榆鋼除塵物料科學(xué)使用攻關(guān)小組”獲QC小組活動一等獎；“實施費用五級管理”、“通過有效管控降低焦炭運輸途耗”、“3號高爐跑鐵事故處置救援方案優(yōu)化”獲管理創(chuàng)新項目三等獎；“Z1350TL—103A打泥油缸修復(fù)”、“CHY4000A鑿巖機修復(fù)”、“JLZ03帶冷機臺車修復(fù)”獲修舊利廢一等獎。該公司對獲三等獎以上的項目共獎勵69700元，對鼓勵獎、參與獎也給予了一定的物質(zhì)獎勵。