通鋼公司著力在穩定生產、鐵前降成本、購銷增效益、釋放新項目效益等方面下功夫，通過細化各項工作措施，全力向實現四季度生產經營目標發起沖鋒。

　　通鋼公司一方面細化各項工作，確保生產秩序穩定。抓實產線銜接，構建穩定順暢的生產格局；抓實設備管理，提高運行質量；通過完善督辦體系、強化督辦考核、加強日常工作落實情況檢查通報、實行問題提報制和領導干部問責制等措施，促進工作效率和工作質量的提升，為生產順行提供基礎保證；抓實項目建設，做好項目收尾和施工組織工作，盡快發揮項目建設投產的實際效應。另一方面大力開展降成本增效益工作，力促取得新成績。全面開展對標找差活動，通過細化各項整改措施，力促成本降低取得新突破；抓實原燃料采購，降低采購成本；針對建材市場的需求，積極調整產線結構，加快品種開發，向高端產品市場要效益，并加大出口材投放量，同時，煉鋼系統要加強過程質量控制，盯住重點指標強化攻關；發展循環經濟，提高資源、能源二次利用率。(肖雅平)