在職工素質(zhì)提升上展示新作為。該公司成立5年來的經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，如何在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，以最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。因此，工會把建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。并以建功立業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、技能提升、安全競賽、降本提效為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地組織開展崗位素質(zhì)提升活動，各車間工會采取每日一題、每周一案、每月一考等方法，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識。進(jìn)一步豐富了職工素質(zhì)工程內(nèi)涵，有效地提高了職工綜合素質(zhì)。

　　在度危求進(jìn)中展示新作為。該公司工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手，深入開展以“創(chuàng)水平、展亮點(diǎn)、降成本、增效益”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。制定了活動考核細(xì)則，從安全質(zhì)量，工作任務(wù)完成，技術(shù)技能提升，民主管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心操作六大方面進(jìn)行考核，確保了創(chuàng)建活動落地，充分發(fā)揮了“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)和激勵作用。在公司行政支持下，各車間工會以突出“急、難、新、重”任務(wù)的完成為重點(diǎn)，開展群眾性勞動競賽活動、修舊利廢活動，調(diào)動了全員節(jié)支降耗的積極性。做到哪里有重點(diǎn)工程、哪里就有一流的班組、哪里就有“工人先鋒號”的旗幟飄揚(yáng)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，助推了各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　同時該工會在日常宣傳教育工作中，牢牢把握“安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本”這一主線，在引導(dǎo)職工正視困難和現(xiàn)實(shí)問題的前提下，認(rèn)識分析存在的問題和根源，客觀判斷面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，做到精雕細(xì)琢、精益求精；以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以責(zé)任倒逼壓力，不等不靠、主動出擊、走在前列。

　　在維護(hù)和諧穩(wěn)定中展示新作為。該工會充分認(rèn)識到，現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏的社會，維檢工們不僅在“八小時”之內(nèi)處于高度緊張狀態(tài)，而且，隨時都必須做好應(yīng)急搶修的準(zhǔn)備，人的身心都比較疲憊。因此，工會組織充分利用資源和人才優(yōu)勢，開展行之有效、職工喜聞樂見的文化體育活動，借以活躍職工生活，娛樂職工身心，為企業(yè)員工間加強(qiáng)交流和溝通搭建平臺，積極倡導(dǎo)“健康生活，快樂工作” 理念。由于文體活動具有廣泛的參與性，企業(yè)內(nèi)互不相識的職工都可以在活動中增進(jìn)交往和了解，尤其是可以使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和普通員工打成一片，大家融為一體，縮短了彼此間距離，有助于企業(yè)形成和諧的人際關(guān)系。使職工身體和精神上的壓力得以釋放，不斷提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)職工積極、健康、向上的工作心態(tài)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。