新鋼集團領導劉堅鋒、廖鵬、劉海平、李浩鳴參加調研。

劉建榮對硅鋼薄板事業部的工作給予充分肯定。他指出，硅鋼薄板事業部作為公司高盈利品種聚集地，在協同整合、深化改革、管理創新等方面的實踐可圈可點，為新鋼股份保持盈利做出了積極貢獻。聚焦下階段工作重點，劉建榮強調，硅鋼薄板事業部要牢固樹立“質量優先”理念，積極構建全員全流程高質量管理體系，為公司精品戰略提供堅實支撐。要持續強化產銷研協同聯動，堅持多部門聯動與深入市場了解客戶需求相結合，不斷增強核心競爭力。要堅持問題導向，堅決杜絕形式主義，實事求是解決各類現場管理問題，堅持雙基管理為實現環保攻堅目標夯實基礎。要以“極致效率”推動工作落到實處，運用智能化數字化手段賦能體系管理，持續推進降本增效，切實提高工作效率。要全面對標找差，建立和完善設備管理體系，通過提升設備管理能力保障產品質量提升。要持續完善人力資源管理，充分發揮績效導向作用，加快推進操檢維調一體化，發揮人力資源最大潛能。

新鋼集團總經理、黨委副書記劉堅鋒指出，硅鋼薄板事業部要聚焦核心，積極對標學習公司內外先進管理經驗，持續深化算賬經營。要緊扣產品轉型升級這一重點持續發力，在新品開發、技術攻關和新品市場開發上形成突破。要強化產銷研協同聯動，綜合了解客戶需求和產品現場應用情況，通過“產品+服務”拓展終端用戶，提升企業經營績效。要以關鍵設備管理提升為切入點，推動設備改造和專業維護相互支撐，服務產品結構調優和產品質量提升。

調研中，硅鋼薄板事業部作工作匯報。

新鋼集團黨委常委、新鋼股份總經理廖鵬主持會議。公司總師，相關單位負責人參加調研。