為加快建立以用戶為中心的生產(chǎn)體系，更好地貼近市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益最大化，近日，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司冷軋部全面建立按訂單生產(chǎn)的組織模式，全力確保生產(chǎn)系統(tǒng)對市場的快速響應(yīng)。
該部全面加強干部職工對產(chǎn)品訂單的關(guān)注度，對每個訂單進(jìn)行深入追蹤和分析，詳細(xì)掌握訂單中產(chǎn)品的用途和客戶的個性化需求，指導(dǎo)產(chǎn)線按照客戶的特色要求調(diào)整工藝，生產(chǎn)出令讓客戶最滿意的產(chǎn)品。生產(chǎn)調(diào)度部門隨時跟蹤訂單狀態(tài)，對于沒有及時完成訂單生產(chǎn)任務(wù)的，進(jìn)行責(zé)任分析，嚴(yán)格落實考核制度，并及時制定改進(jìn)措施。以減少設(shè)備事故為重點，開展"反事故、保訂單、創(chuàng)高產(chǎn)"活動，大力提升專業(yè)點檢、崗位點檢的點檢質(zhì)量和效率，強化對事故的責(zé)任追究和考核，從12月份開始，對各類事故責(zé)任人的考核按更高一級的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)行，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。