今年以來，為做好核電產品的按期交付工作，寶鋼特鋼通過整合各部門力量來提升核電合同進度管理水平。
寶鋼特鋼要求各部門指定一名核電技術質量專管員，參與核電產品的技術、工藝、質量的評審、落實、推進工作；明確一名核電合同生產計劃聯絡員，負責每份合同按火車時刻表要求落實進度；每個核電項目明確相應的核電技術、質量產品負責人，參與做好合同的技術、質量、交貨周期等整體情況的管控工作。
制造部合同計劃室負責對核電合同進行整體跟蹤、協調，每周四召開“核電合同跟蹤協調會”，對在線核電合同進行跟蹤、協調。通過近期幾次溝通、協調，起到了較好的推動效果，各部門都對提出的問題進行了積極認真的落實。
寶鋼特鋼要求各部門指定一名核電技術質量專管員，參與核電產品的技術、工藝、質量的評審、落實、推進工作；明確一名核電合同生產計劃聯絡員，負責每份合同按火車時刻表要求落實進度；每個核電項目明確相應的核電技術、質量產品負責人，參與做好合同的技術、質量、交貨周期等整體情況的管控工作。
制造部合同計劃室負責對核電合同進行整體跟蹤、協調，每周四召開“核電合同跟蹤協調會”，對在線核電合同進行跟蹤、協調。通過近期幾次溝通、協調，起到了較好的推動效果，各部門都對提出的問題進行了積極認真的落實。