太鋼型材廠(chǎng)面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，不等不靠，主動(dòng)出擊，勇于挑戰(zhàn)，采取多種手段破解難題，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏(yíng)得了市場(chǎng)先機(jī)。
該廠(chǎng)組織專(zhuān)業(yè)科室人員深入煉鋼廠(chǎng)了解新裝備生產(chǎn)組織模式、工作流程及工藝技術(shù)，快速掌握技術(shù)難點(diǎn)，達(dá)到煉鋼系統(tǒng)與型材無(wú)縫對(duì)接，提高工作效率。該廠(chǎng)與上工序煉鋼廠(chǎng)、物流中心共同研究，多次召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，科學(xué)協(xié)調(diào)梳理廠(chǎng)際間物流工作流程，對(duì)眾多難題加以改進(jìn)完善，快速實(shí)現(xiàn)了鋼錠“兩包一送”新格局，有力提高了物流效率和紅鋼入爐率，大大降低了能源介質(zhì)消耗。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，設(shè)置專(zhuān)職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合同員，積極協(xié)助公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大力拓寬型材產(chǎn)品市場(chǎng)。通過(guò)不斷走訪(fǎng)用戶(hù)和市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品合同量的增長(zhǎng)，提升了型材產(chǎn)品盈利能力。2014年以來(lái)，該廠(chǎng)新開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品累計(jì)超預(yù)算50%，是該廠(chǎng)軋材系統(tǒng)繼車(chē)軸產(chǎn)品外最大的市場(chǎng)支撐品種。在抓好原料和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，該廠(chǎng)進(jìn)一步狠抓內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量和交貨期，滿(mǎn)足市場(chǎng)用戶(hù)的個(gè)性化需求，全面提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
該廠(chǎng)組織專(zhuān)業(yè)科室人員深入煉鋼廠(chǎng)了解新裝備生產(chǎn)組織模式、工作流程及工藝技術(shù)，快速掌握技術(shù)難點(diǎn)，達(dá)到煉鋼系統(tǒng)與型材無(wú)縫對(duì)接，提高工作效率。該廠(chǎng)與上工序煉鋼廠(chǎng)、物流中心共同研究，多次召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，科學(xué)協(xié)調(diào)梳理廠(chǎng)際間物流工作流程，對(duì)眾多難題加以改進(jìn)完善，快速實(shí)現(xiàn)了鋼錠“兩包一送”新格局，有力提高了物流效率和紅鋼入爐率，大大降低了能源介質(zhì)消耗。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，設(shè)置專(zhuān)職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合同員，積極協(xié)助公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大力拓寬型材產(chǎn)品市場(chǎng)。通過(guò)不斷走訪(fǎng)用戶(hù)和市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品合同量的增長(zhǎng)，提升了型材產(chǎn)品盈利能力。2014年以來(lái)，該廠(chǎng)新開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品累計(jì)超預(yù)算50%，是該廠(chǎng)軋材系統(tǒng)繼車(chē)軸產(chǎn)品外最大的市場(chǎng)支撐品種。在抓好原料和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，該廠(chǎng)進(jìn)一步狠抓內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量和交貨期，滿(mǎn)足市場(chǎng)用戶(hù)的個(gè)性化需求，全面提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。