2014年，山鋼集團物流系統發揮資源整合效應，合理利用鐵路部門相關政策，多輪次與鐵路部門溝通談判，在降低鐵路運輸費用上實現了突破，全年降低鐵路運輸費用9470萬元，為山鋼集團扭虧增盈提供了強力支撐。為降低“車輪上的費用”，山鋼集團運行協調中心協調山鋼股份濟南分公司、萊蕪分公司物流部門，及時調整運輸部署，優化運輸方式，更多地選擇性價比更高的汽運方式，各生產單元物流部門全力配合，積極做好汽車運輸組織的接卸工作。同時，積極與鐵運部門溝通協調，強調雙方長期戰略合作的共贏關系，反復闡明企業面臨的形勢與困難，爭取鐵運部門的理解和支持。經過9輪次談判磋商，積極爭取到相應的鐵運優惠政策，實現了鐵路運輸費用的下降。