日前，包鋼集團四屆二次職工、會員代表大會舉行。會議明確了新常態(tài)下“共抗危機保生存、創(chuàng)新驅(qū)動促轉型”的工作主題，提出了5項重點工作。
據(jù)了解，5項重點工作包括：一是全力實現(xiàn)經(jīng)營目標，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品檔次，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，做好采購營銷，強化專業(yè)管理，共擔壓力，細化分類考核；二是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動，深化改革，管理創(chuàng)新，技術進步；三是全面強化環(huán)保工作，嚴格貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法，促進各項指標全面達標，實現(xiàn)綠色制造、可持續(xù)發(fā)展，進一步打造綠色企業(yè)；四是加快推進產(chǎn)業(yè)升級，加強對各產(chǎn)業(yè)板塊和專項規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；五是促進職工與企業(yè)共同發(fā)展，強化黨群工作，加強隊伍建設，努力惠及民生。
另據(jù)了解，2015年，包鋼本部計劃產(chǎn)鐵1300萬噸（其中，老體系810萬噸，稀土鋼板材公司490萬噸）；鋼1316萬噸（其中，老體系816萬噸，稀土鋼板材公司500萬噸）；商品坯材1240萬噸（其中，老體系801萬噸，稀土鋼板材公司439萬噸）；生產(chǎn)稀土分離折氧化物4.2萬噸；實現(xiàn)合并銷售收入500億元；確保包鋼集團盈虧持平；完成固定資產(chǎn)投資100億元左右；根據(jù)年度經(jīng)濟效益情況和各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務、利潤計劃的完成情況，實現(xiàn)職工勞動報酬與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤浮動。
據(jù)了解，5項重點工作包括：一是全力實現(xiàn)經(jīng)營目標，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品檔次，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，做好采購營銷，強化專業(yè)管理，共擔壓力，細化分類考核；二是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動，深化改革，管理創(chuàng)新，技術進步；三是全面強化環(huán)保工作，嚴格貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法，促進各項指標全面達標，實現(xiàn)綠色制造、可持續(xù)發(fā)展，進一步打造綠色企業(yè)；四是加快推進產(chǎn)業(yè)升級，加強對各產(chǎn)業(yè)板塊和專項規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；五是促進職工與企業(yè)共同發(fā)展，強化黨群工作，加強隊伍建設，努力惠及民生。
另據(jù)了解，2015年，包鋼本部計劃產(chǎn)鐵1300萬噸（其中，老體系810萬噸，稀土鋼板材公司490萬噸）；鋼1316萬噸（其中，老體系816萬噸，稀土鋼板材公司500萬噸）；商品坯材1240萬噸（其中，老體系801萬噸，稀土鋼板材公司439萬噸）；生產(chǎn)稀土分離折氧化物4.2萬噸；實現(xiàn)合并銷售收入500億元；確保包鋼集團盈虧持平；完成固定資產(chǎn)投資100億元左右；根據(jù)年度經(jīng)濟效益情況和各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務、利潤計劃的完成情況，實現(xiàn)職工勞動報酬與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤浮動。