3月9日，首鋼股份公司7個職能部門100多名干部職工登上開往河北遷安的通勤班車，奔赴新的工作崗位，這是首鋼推進組建鋼鐵板塊管理平臺工作的重要進展。根據安排，赴遷安工作的干部職工在經過企業文化、自主創新管理體系、安全、后勤等方面的系列培訓后，將正式上崗工作。
“干了一輩子鋼鐵，真的是割舍不下呀！隨著鋼鐵板塊管理平臺的組建，我想，這聽得見‘炮聲’的前沿陣地，才真正是我的用武之地。”首鋼股份公司設備部職工呂蘭網今年55歲，在首鋼已經工作了34年，他是最早報名到遷安工作的職工之一。
構建鋼鐵板塊管理平臺是首鋼集團管控體系改革走出的第一步，首鋼總公司明確各項工作的具體時限，系統地組織落實組建機構、領導班子及崗位人員配備、業務優化調整、制度健全完善、機構定員編制、人員安置等工作。
3月3日，首鋼股份公司生產、設備、技術質量、物資采購供應、財務、人力資源、辦公室7個職能部門完成了崗位人員配備方案和人員安置、工作銜接和工作安排。這些部門都與與生產經營緊密相關，將辦公地點選擇在遷安，適應了現代化鋼鐵生產的要求，使職能部門能夠貼近生產現場，形成整體協同、統籌安排、精干高效、業務清晰的管理平臺，為首鋼鋼鐵板塊協同發展奠定了基礎。
與此同時，首鋼遷鋼公司制訂了細致的后勤保障工作方案，以干凈整潔的環境、熱情周到的服務，讓此次赴遷工作的干部職工有一種到家的感覺。干部職工表示，要積極主動融入新的工作崗位，為首鋼新的發展作出新的貢獻。
“干了一輩子鋼鐵，真的是割舍不下呀！隨著鋼鐵板塊管理平臺的組建，我想，這聽得見‘炮聲’的前沿陣地，才真正是我的用武之地。”首鋼股份公司設備部職工呂蘭網今年55歲，在首鋼已經工作了34年，他是最早報名到遷安工作的職工之一。
構建鋼鐵板塊管理平臺是首鋼集團管控體系改革走出的第一步，首鋼總公司明確各項工作的具體時限，系統地組織落實組建機構、領導班子及崗位人員配備、業務優化調整、制度健全完善、機構定員編制、人員安置等工作。
3月3日，首鋼股份公司生產、設備、技術質量、物資采購供應、財務、人力資源、辦公室7個職能部門完成了崗位人員配備方案和人員安置、工作銜接和工作安排。這些部門都與與生產經營緊密相關，將辦公地點選擇在遷安，適應了現代化鋼鐵生產的要求，使職能部門能夠貼近生產現場，形成整體協同、統籌安排、精干高效、業務清晰的管理平臺，為首鋼鋼鐵板塊協同發展奠定了基礎。
與此同時，首鋼遷鋼公司制訂了細致的后勤保障工作方案，以干凈整潔的環境、熱情周到的服務，讓此次赴遷工作的干部職工有一種到家的感覺。干部職工表示，要積極主動融入新的工作崗位，為首鋼新的發展作出新的貢獻。