本鋼板材特鋼廠迅速貫徹落實本鋼集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，充分調(diào)動一線職工、工程技術人員的生產(chǎn)和工作積極性，積極應對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，號召全體干部以身作則、團結(jié)一心、共克難關，堅決實現(xiàn)今年質(zhì)量、品種、效益目標。
該廠本著傾斜一線職工、工程技術人員的原則，對今年績效考核方案做出調(diào)整。面對目前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，先從干部做起，要求全體干部起到表率作用，肯奉獻、肯吃虧，把有限的獎金向一線職工傾斜，對車間的獎金分配進行從嚴考核，最大限度保證一線職工和工程技術人員利益。
該廠干部職工再鼓士氣、堅定信心，全力打造軸承鋼、齒輪鋼的精品品牌。結(jié)合實際，該廠向職工把形勢說清，把任務講明：產(chǎn)品盈利少了，崗位操作標準卻更高了；合同少了，質(zhì)量要求卻更嚴了；工資獎金少了，工作量和責任卻更大了。應對新常態(tài)，并在逆境中求得生存與發(fā)展，關鍵在干部，全體干部要團結(jié)一心起表率，眾志成城肯奉獻，起到骨干帶頭作用，以“超常態(tài)”戰(zhàn)勝新常態(tài)。針對當前企業(yè)嚴峻的形勢，該廠提出特鋼的生存和發(fā)展關鍵在品種，努力依靠科技創(chuàng)新，擴大市場份額，充分發(fā)揮科技人員的作用，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，著力打造“拳頭”產(chǎn)品，推進品牌建設，培育品牌優(yōu)勢，提升競爭力。
結(jié)合當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營實際，該廠各級黨組織迅速行動起來，充分發(fā)揮黨員、干部的帶頭作用，實施“凝聚力工程”“創(chuàng)造力工程”“穩(wěn)定工程”，凝心聚力，共克難關。該廠黨委還下發(fā)了《關于進一步加強宣傳思想工作的決定》，明確了宣傳先進典型的重大意義，同時把先進人物的榮譽感轉(zhuǎn)化為責任感。統(tǒng)一職工思想，增強凝聚力，塑造良好的企業(yè)形象，各級組織積極做好當前形勢下的職工思想政治引導工作，大力宣傳各類先進典型事跡，凝聚正能量，為企業(yè)生存和發(fā)展積極營造和諧穩(wěn)定的輿論氛圍。
該廠本著傾斜一線職工、工程技術人員的原則，對今年績效考核方案做出調(diào)整。面對目前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，先從干部做起，要求全體干部起到表率作用，肯奉獻、肯吃虧，把有限的獎金向一線職工傾斜，對車間的獎金分配進行從嚴考核，最大限度保證一線職工和工程技術人員利益。
該廠干部職工再鼓士氣、堅定信心，全力打造軸承鋼、齒輪鋼的精品品牌。結(jié)合實際，該廠向職工把形勢說清，把任務講明：產(chǎn)品盈利少了，崗位操作標準卻更高了；合同少了，質(zhì)量要求卻更嚴了；工資獎金少了，工作量和責任卻更大了。應對新常態(tài)，并在逆境中求得生存與發(fā)展，關鍵在干部，全體干部要團結(jié)一心起表率，眾志成城肯奉獻，起到骨干帶頭作用，以“超常態(tài)”戰(zhàn)勝新常態(tài)。針對當前企業(yè)嚴峻的形勢，該廠提出特鋼的生存和發(fā)展關鍵在品種，努力依靠科技創(chuàng)新，擴大市場份額，充分發(fā)揮科技人員的作用，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，著力打造“拳頭”產(chǎn)品，推進品牌建設，培育品牌優(yōu)勢，提升競爭力。
結(jié)合當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營實際，該廠各級黨組織迅速行動起來，充分發(fā)揮黨員、干部的帶頭作用，實施“凝聚力工程”“創(chuàng)造力工程”“穩(wěn)定工程”，凝心聚力，共克難關。該廠黨委還下發(fā)了《關于進一步加強宣傳思想工作的決定》，明確了宣傳先進典型的重大意義，同時把先進人物的榮譽感轉(zhuǎn)化為責任感。統(tǒng)一職工思想，增強凝聚力，塑造良好的企業(yè)形象，各級組織積極做好當前形勢下的職工思想政治引導工作，大力宣傳各類先進典型事跡，凝聚正能量，為企業(yè)生存和發(fā)展積極營造和諧穩(wěn)定的輿論氛圍。