河北鋼鐵集團(tuán)充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，全面鋪開大宗備品備件聯(lián)采聯(lián)儲(chǔ)工作，一季度進(jìn)口軸承集中采購實(shí)現(xiàn)降本4000萬元。
圍繞年度工作會(huì)議就大力降低成本費(fèi)用的工作部署，今年，集團(tuán)對(duì)各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲(chǔ)備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機(jī)、減速機(jī)、液壓缸、軋輥、閥門等20多個(gè)類別。鑒于軸承具有通用性較強(qiáng)、型號(hào)比較標(biāo)準(zhǔn)且采購資金較大的特點(diǎn)，集團(tuán)選定進(jìn)口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗(yàn)證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進(jìn)口軸承一項(xiàng)，集團(tuán)各子公司進(jìn)口軸承型號(hào)就達(dá)3200種。年初根據(jù)各子公司申報(bào)的年度軸承采購計(jì)劃，規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)與各品牌廠家進(jìn)行溝通，對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為各大品牌的標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)，統(tǒng)一了進(jìn)口軸承型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，從3200種精減為2151種；將投標(biāo)的供應(yīng)商范圍確定為舍弗勒、斯凱孚、鐵姆肯、NSK、ZKL五家全球知名品牌企業(yè)，由于招標(biāo)集中度高，各品牌競(jìng)爭(zhēng)程度超過以往，加上重復(fù)計(jì)劃壓減，節(jié)省了總計(jì)4000萬左右的采購資金。
圍繞年度工作會(huì)議就大力降低成本費(fèi)用的工作部署，今年，集團(tuán)對(duì)各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲(chǔ)備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機(jī)、減速機(jī)、液壓缸、軋輥、閥門等20多個(gè)類別。鑒于軸承具有通用性較強(qiáng)、型號(hào)比較標(biāo)準(zhǔn)且采購資金較大的特點(diǎn)，集團(tuán)選定進(jìn)口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗(yàn)證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進(jìn)口軸承一項(xiàng)，集團(tuán)各子公司進(jìn)口軸承型號(hào)就達(dá)3200種。年初根據(jù)各子公司申報(bào)的年度軸承采購計(jì)劃，規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)與各品牌廠家進(jìn)行溝通，對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為各大品牌的標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)，統(tǒng)一了進(jìn)口軸承型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，從3200種精減為2151種；將投標(biāo)的供應(yīng)商范圍確定為舍弗勒、斯凱孚、鐵姆肯、NSK、ZKL五家全球知名品牌企業(yè)，由于招標(biāo)集中度高，各品牌競(jìng)爭(zhēng)程度超過以往，加上重復(fù)計(jì)劃壓減，節(jié)省了總計(jì)4000萬左右的采購資金。