近日，寶鋼特鋼熱軋廠下達(dá)了“2015年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃與考核獎激勵辦法”，用考核目標(biāo)和激勵目標(biāo)雙重評價的方式，鼓勵部門和員工努力實(shí)現(xiàn)自我超越。
新的科技創(chuàng)新工作激勵辦法簡化了對部門評價的項(xiàng)目，評價項(xiàng)目數(shù)從原先的九個縮減至六個，強(qiáng)調(diào)重視員工創(chuàng)新的質(zhì)量而非數(shù)量，并有針對性地開展各個層次的創(chuàng)新知識培訓(xùn)，如合理化建議活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、自主管理課題小組專題指導(dǎo)、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)講座以及科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研討等，拓寬科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)通道，提高員工發(fā)現(xiàn)、分析、解決現(xiàn)場問題的能力，促進(jìn)員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、多出成果。
新的科技創(chuàng)新工作激勵辦法簡化了對部門評價的項(xiàng)目，評價項(xiàng)目數(shù)從原先的九個縮減至六個，強(qiáng)調(diào)重視員工創(chuàng)新的質(zhì)量而非數(shù)量，并有針對性地開展各個層次的創(chuàng)新知識培訓(xùn)，如合理化建議活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、自主管理課題小組專題指導(dǎo)、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)講座以及科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研討等，拓寬科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)通道，提高員工發(fā)現(xiàn)、分析、解決現(xiàn)場問題的能力，促進(jìn)員工為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、多出成果。