今年以來，隨著鐵精礦價格的不斷下降，五礦邯邢礦業(yè)公司西石門鐵礦進一步強化危機意識，發(fā)動全員精打細算過日子，呈現(xiàn)出成本逐月下降的良好態(tài)勢。今年4月份，該礦鐵精礦實際成本較預算降低109.13元/噸。
為做好降本工作，該礦將每月生產會擴大為生產經營會，將重點物料納入全礦各單位對標管理體系，強化基層單位的管理責任心。該礦把技術創(chuàng)新作為源頭降本的重要措施，全面優(yōu)化每一個設計，每一個設計都由礦長、總工程師參加審定，集中大家的智慧降低采準工程費用。在生產中，隨著鐵精礦價格的下跌，各采區(qū)不斷強化質量意識，主動停采品位低、巖石多的進路，避免了巖石大旅行，在提升斗數(shù)不斷減少的同時，還超額完成每月產量。在成本管理上，各單位嚴格執(zhí)行物資計劃、審批、領用、跟蹤等環(huán)節(jié)的細化管控，各種工程堅持“能自主不外委”原則，最大限度減少外委費用；在堅持避峰填谷、制止跑冒滴漏的基礎上，各單位加裝用電開關，做到人走燈滅，在井下全部用16瓦的LED燈逐步代替過去的150瓦節(jié)能燈，有效降低了用電量。同時，該礦還大力開展修舊利廢活動，大到發(fā)動機、拱架，小到各種開關、閥門，都盡可能地進行修復再利用。經過努力，4月份，該礦生產單位材料、備件和動力三項費用分別比預算降低下降184.94萬元、53.27萬元和78.13萬元。
為做好降本工作，該礦將每月生產會擴大為生產經營會，將重點物料納入全礦各單位對標管理體系，強化基層單位的管理責任心。該礦把技術創(chuàng)新作為源頭降本的重要措施，全面優(yōu)化每一個設計，每一個設計都由礦長、總工程師參加審定，集中大家的智慧降低采準工程費用。在生產中，隨著鐵精礦價格的下跌，各采區(qū)不斷強化質量意識，主動停采品位低、巖石多的進路，避免了巖石大旅行，在提升斗數(shù)不斷減少的同時，還超額完成每月產量。在成本管理上，各單位嚴格執(zhí)行物資計劃、審批、領用、跟蹤等環(huán)節(jié)的細化管控，各種工程堅持“能自主不外委”原則，最大限度減少外委費用；在堅持避峰填谷、制止跑冒滴漏的基礎上，各單位加裝用電開關，做到人走燈滅，在井下全部用16瓦的LED燈逐步代替過去的150瓦節(jié)能燈，有效降低了用電量。同時，該礦還大力開展修舊利廢活動，大到發(fā)動機、拱架，小到各種開關、閥門，都盡可能地進行修復再利用。經過努力，4月份，該礦生產單位材料、備件和動力三項費用分別比預算降低下降184.94萬元、53.27萬元和78.13萬元。