“行車抱閘松的問題解決了嗎？行車主鉤減速器今天做檢查了沒有，還存在其它問題嗎？”長鋼公司軋鋼廠黨委將“問題式”管理作為踐行“三嚴三實”的具體舉措，工作收效明顯。
圍繞“問題一個一個解決，矛盾一個一個化解”的宗旨，該廠連軋車間黨組織引導職工積極轉變思路，堅持以問題為導向，將以往安全隱患整改不徹底的現象進行嚴查嚴改，嚴格執行“問題必查、問題必究、問題必改”的“問題式”安全管理模式，追根溯源，從問題源頭抓起，將安全隱患消滅在萌芽狀態，努力營造安全的工作環境。按照“問題分析不到位不放過，問題未得到徹底解決不放過，問題未建立強有力的舉措不放過”的原則，對發現的問題進行徹查。嚴格落實“問題責任制”，按照“誰主管，誰負責”的原則，做到問題有人落實，有人跟進，有人監督，確保問題整改到位。堅持“沒有問題就是最大問題，問題是管理資源”的安全理念，深入現場查問題，深究問題，解決問題。同時，該車間還利用調度會定期進行作業區間問題匯總，形成“發現問題—分析問題—追本溯源—解決問題—預防措施—成果共享”的安全管理新模式，開創了安全管理工作的新格局，推動了生產工作安全平穩運行。
圍繞“問題一個一個解決，矛盾一個一個化解”的宗旨，該廠連軋車間黨組織引導職工積極轉變思路，堅持以問題為導向，將以往安全隱患整改不徹底的現象進行嚴查嚴改，嚴格執行“問題必查、問題必究、問題必改”的“問題式”安全管理模式，追根溯源，從問題源頭抓起，將安全隱患消滅在萌芽狀態，努力營造安全的工作環境。按照“問題分析不到位不放過，問題未得到徹底解決不放過，問題未建立強有力的舉措不放過”的原則，對發現的問題進行徹查。嚴格落實“問題責任制”，按照“誰主管，誰負責”的原則，做到問題有人落實，有人跟進，有人監督，確保問題整改到位。堅持“沒有問題就是最大問題，問題是管理資源”的安全理念，深入現場查問題，深究問題，解決問題。同時，該車間還利用調度會定期進行作業區間問題匯總，形成“發現問題—分析問題—追本溯源—解決問題—預防措施—成果共享”的安全管理新模式，開創了安全管理工作的新格局，推動了生產工作安全平穩運行。