生產運行穩定可控，年可節約費用2592萬元
針對新的生產組織模式，長鋼結合電力行業相關規定，積極優化電力系統運行方式，對220KV長鋼站一臺主變實施停運。經過運行，電力系統運行穩定、可控。經測算，年可節約費用2592萬元，實現了電力系統優化運行和電費成本降低的雙重效果。
據了解，長鋼基本電費按照變電站的主變壓器容量進行支付，220KV長鋼站現有2臺9萬KVA變壓器，在兩臺主變運行的情況下，公司年需繳納基本電費5184萬元。
6月下旬，按照公司整體安排，舊區3號高爐停產并同步安排舊區高爐退出生產序列，建立新的生產組織運行模式，隨之產量產能、產品結構、生產設施運行和工序配套銜接等工作均發生了較大變化。為了能更好地適應新的生產組織模式，體現一切以經濟效益為中心這一原則，生產處會同動力廠等單位對公司生產組織和電力負荷進行仔細調研、跟蹤，并統計分析生產設施運行和實際運行負荷等數據，發現在新生產組織模式下，220KV長鋼站停運一臺主變后，可以通過合理安排生產和避峰調節等措施來控制負荷。并且，可充分利用山西省企業減負“六十條”中相關政策，根據生產及負荷變化情況及時進行申請或變更，從而保證公司正常生產秩序。
為此，長鋼一方面積極向供電部門申請停運220KV長鋼站一臺主變事宜，另一方面對相關工作進行重點安排和管控。一是合理組織生產，控制總負荷運行在安全經濟區間。重點統籌安排軋鋼生產線，根據坯材及煤氣平衡情況合理排產；同時將瑞昌水泥公司等作為避峰調節用戶，使長鋼站總負荷控制在8萬KW以內的區間運行。二是強化負荷監控和設施運行管控工作。嚴格實行限額用電制度，動力廠做好負荷監控和匯報調整工作，確保運行安全；同時做好主變和開關等設施的溫度監測控制工作，及時增設風機等設施，確保電力設施運行安全。三是做好相關應急工作。針對長鋼站單臺主變運行方式，制定相應的應急預案，確保出現異常情況能快速準確處置，確保生產穩順運行。
針對新的生產組織模式，長鋼結合電力行業相關規定，積極優化電力系統運行方式，對220KV長鋼站一臺主變實施停運。經過運行，電力系統運行穩定、可控。經測算，年可節約費用2592萬元，實現了電力系統優化運行和電費成本降低的雙重效果。
據了解，長鋼基本電費按照變電站的主變壓器容量進行支付，220KV長鋼站現有2臺9萬KVA變壓器，在兩臺主變運行的情況下，公司年需繳納基本電費5184萬元。
6月下旬，按照公司整體安排，舊區3號高爐停產并同步安排舊區高爐退出生產序列，建立新的生產組織運行模式，隨之產量產能、產品結構、生產設施運行和工序配套銜接等工作均發生了較大變化。為了能更好地適應新的生產組織模式，體現一切以經濟效益為中心這一原則，生產處會同動力廠等單位對公司生產組織和電力負荷進行仔細調研、跟蹤，并統計分析生產設施運行和實際運行負荷等數據，發現在新生產組織模式下，220KV長鋼站停運一臺主變后，可以通過合理安排生產和避峰調節等措施來控制負荷。并且，可充分利用山西省企業減負“六十條”中相關政策，根據生產及負荷變化情況及時進行申請或變更，從而保證公司正常生產秩序。
為此，長鋼一方面積極向供電部門申請停運220KV長鋼站一臺主變事宜，另一方面對相關工作進行重點安排和管控。一是合理組織生產，控制總負荷運行在安全經濟區間。重點統籌安排軋鋼生產線，根據坯材及煤氣平衡情況合理排產；同時將瑞昌水泥公司等作為避峰調節用戶，使長鋼站總負荷控制在8萬KW以內的區間運行。二是強化負荷監控和設施運行管控工作。嚴格實行限額用電制度，動力廠做好負荷監控和匯報調整工作，確保運行安全；同時做好主變和開關等設施的溫度監測控制工作，及時增設風機等設施，確保電力設施運行安全。三是做好相關應急工作。針對長鋼站單臺主變運行方式，制定相應的應急預案，確保出現異常情況能快速準確處置，確保生產穩順運行。