山鋼集團張鋼煉鋼事業部以“精益生產、精細作業、精確對話、精準考核”建設為支撐，打造生產準點一體化、作業程序標準化、成本業績可視化、績效考核數據化，上半年該部噸鋼綜合成本同比降低43.9%，噸鋼加工費同比降低26.3%。該部樹立“設備為基礎、轉爐為中心、精煉為緩沖、連鑄為保障”的理念，環環相扣，減少“壓站”、“超時”，全面提高生產管控能力。遵循“抓一入一出，重時間效率，全程無浪費”的降本思路，開展全流程“零浪費”活動。煉鋼事業部著手梳理、再造管理工作流程，完善管理標準、工作標準，同時加強標準化作業、操作規程、工藝制度的執行。致力提高鋼水潔凈度，降低鋼水夾雜物含量，改善鑄坯質量。加強職工標準化操作培訓，提高職工標準化操作技能。該部制定管理日考核制度，對各科室及作業中心執行情況進行日檢日考，并于當日公布檢查考核情況，督促整改落實，切實做到“日清日畢”。對職工進行班考核，每班生產結束后，班組可以自主測算出薪酬收入，并登記上墻。班組之間可以相互看到當期薪酬收入，職工及時看到自己創造的價值，調動了工作積極性。
冶金信息裝備網
- 客服1
- 客服2
- 客服3
- 客服4
- 電話：0311-88357930