上半年，武鋼硅鋼事業(yè)部超額實現利潤目標，生產總量刷新歷史紀錄，重點品種HiB鋼、高端無取向硅鋼產量均實現新突破。其中，高端HiB鋼產量比年初增加了4倍，所有5個高端品種牌號率全部比去年大幅提高。
今年初以來，該部圍繞產品性能提升和質量升級，針對生產、質量、設備、成本、技術改造等方面，成立了高、低溫HiB鋼，一般取向鋼技術質量，關鍵設備運行保障，能耗減降等9個攻關專班團隊；每個專班團隊梳理出關鍵問題，設立專項組承接；在專項中，再把問題點進一步分解，成立若干個小專題，成立專題攻關小組———形成專班、專項、專題的攻關魚刺圖。在9大個專班團隊中，有關質量的有4個。為提升產品質量，專班團隊從技術手段上進行改進，通過重點工藝參數的管控、設備精度的管理、原輔材料的控制、品種管理，清理解決重要設備精度難題幾十項，優(yōu)化和固化了一批好的工藝控制方法，大幅提高了HiB鋼的內在性能。
上半年，一般取向硅鋼最高端牌號的比例同比提高了50%以上，月產量同比提高了3倍。其中，0.23毫米、0.27毫米、0.30毫米3種厚度規(guī)格的高端取向硅鋼（HiB鋼）產量比年初增加了近4倍，創(chuàng)效上億元。
當前，國內硅鋼市場競爭異常慘烈，我國硅鋼的總體產能已經過剩，但高端品種供不應求，低端品種嚴重過剩。據統計，目前，國內冷軋硅鋼生產廠家有32家。其中，能夠生產無取向硅鋼的有20多家，能夠生產取向硅鋼的有10多家。
今年初以來，該部圍繞產品性能提升和質量升級，針對生產、質量、設備、成本、技術改造等方面，成立了高、低溫HiB鋼，一般取向鋼技術質量，關鍵設備運行保障，能耗減降等9個攻關專班團隊；每個專班團隊梳理出關鍵問題，設立專項組承接；在專項中，再把問題點進一步分解，成立若干個小專題，成立專題攻關小組———形成專班、專項、專題的攻關魚刺圖。在9大個專班團隊中，有關質量的有4個。為提升產品質量，專班團隊從技術手段上進行改進，通過重點工藝參數的管控、設備精度的管理、原輔材料的控制、品種管理，清理解決重要設備精度難題幾十項，優(yōu)化和固化了一批好的工藝控制方法，大幅提高了HiB鋼的內在性能。
上半年，一般取向硅鋼最高端牌號的比例同比提高了50%以上，月產量同比提高了3倍。其中，0.23毫米、0.27毫米、0.30毫米3種厚度規(guī)格的高端取向硅鋼（HiB鋼）產量比年初增加了近4倍，創(chuàng)效上億元。
當前，國內硅鋼市場競爭異常慘烈，我國硅鋼的總體產能已經過剩，但高端品種供不應求，低端品種嚴重過剩。據統計，目前，國內冷軋硅鋼生產廠家有32家。其中，能夠生產無取向硅鋼的有20多家，能夠生產取向硅鋼的有10多家。