近日，河北鋼鐵宣鋼公司生產制造部嚴格規范各區域標準化操作，推行“質量臺賬”和“實物地圖”管理，全面提升成品庫管理水平，使二次質量事故率大幅降低。
7月份開始，宣鋼公司生產制造部進一步提升進取、責任、效率、質量、危機“五種”意識，按照抓提升、抓細節、抓關鍵、抓堅持“四抓”要求，全方位展開庫存管理攻關。制定出臺了《質量區域管理承包制》，對管理人員職責范圍進一步細化完善，并輔以獎懲制度嚴格考核，使管理人員的責任意識大大提升。同時，管理人員深入現場，按照“質量臺賬”和“實物地圖”相關要求，嚴抓產品入庫，規范入庫、碼垛、裝車掃描、標牌管理，確保帳物相符。
7月份開始，宣鋼公司生產制造部進一步提升進取、責任、效率、質量、危機“五種”意識，按照抓提升、抓細節、抓關鍵、抓堅持“四抓”要求，全方位展開庫存管理攻關。制定出臺了《質量區域管理承包制》，對管理人員職責范圍進一步細化完善，并輔以獎懲制度嚴格考核，使管理人員的責任意識大大提升。同時，管理人員深入現場，按照“質量臺賬”和“實物地圖”相關要求，嚴抓產品入庫，規范入庫、碼垛、裝車掃描、標牌管理，確保帳物相符。