經(jīng)過一個(gè)月苦戰(zhàn)，7月份韶關(guān)鋼鐵營銷中心圓滿完成公司下達(dá)的鋼材降庫任務(wù)，庫存降幅達(dá)50％，為公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。
高企的產(chǎn)成品庫存不僅占用大量的資金，產(chǎn)生高額的庫存成本，還可能帶來其它管理上的隱患。為降低庫存，減少資金占用，韶鋼營銷中心銷售團(tuán)隊(duì)迎難而上，充分發(fā)揮“狼性團(tuán)隊(duì)”潛能，加大開拓市場力度；加大與公司制造單元協(xié)同力度，緊緊跟蹤把握市場走勢和用戶需求變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃組織訂單排產(chǎn)；做好先期物流策劃，采取有效措施提高裝車效率，提前協(xié)調(diào)外部物流車輛，切實(shí)提供高效運(yùn)力保障。
高企的產(chǎn)成品庫存不僅占用大量的資金，產(chǎn)生高額的庫存成本，還可能帶來其它管理上的隱患。為降低庫存，減少資金占用，韶鋼營銷中心銷售團(tuán)隊(duì)迎難而上，充分發(fā)揮“狼性團(tuán)隊(duì)”潛能，加大開拓市場力度；加大與公司制造單元協(xié)同力度，緊緊跟蹤把握市場走勢和用戶需求變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃組織訂單排產(chǎn)；做好先期物流策劃，采取有效措施提高裝車效率，提前協(xié)調(diào)外部物流車輛，切實(shí)提供高效運(yùn)力保障。