8月份，長鋼煉鋼廠堅持“先算后干”的原則，嚴格過程控制，以經(jīng)濟合理的鐵水比組織生產(chǎn)，形成廠、車間、工段和班組四級聯(lián)動的成本核算體系，將降本指標細化分解并責任到人。8月份噸鋼成本357元，創(chuàng)歷史最好水平。
長鋼煉鋼廠堅持問題導向，持續(xù)加大降本力度，8月份，該廠克服外界諸多不利因素，大力推進工序降本工作。以經(jīng)濟鐵水比組織生產(chǎn)，加大渣鋼、冷固球團和返礦使用量；加大性價比高的廢鋼使用量；加大修舊利廢力度，優(yōu)化庫存管理，減少備件材料消耗。能源動力系統(tǒng)按標準單耗控制，全月各類能源指標實現(xiàn)可控；強化爐機匹配，降低耐材消耗；強化標準操作，對鋼水余錳收得率進行課題攻關(guān)，大力推廣異型坯干式料包。通過制度強化、系統(tǒng)聯(lián)動、經(jīng)濟合理的配比、科學精細的管控及工藝上的創(chuàng)新，推進了工序成本持續(xù)降低。
長鋼煉鋼廠堅持問題導向，持續(xù)加大降本力度，8月份，該廠克服外界諸多不利因素，大力推進工序降本工作。以經(jīng)濟鐵水比組織生產(chǎn)，加大渣鋼、冷固球團和返礦使用量；加大性價比高的廢鋼使用量；加大修舊利廢力度，優(yōu)化庫存管理，減少備件材料消耗。能源動力系統(tǒng)按標準單耗控制，全月各類能源指標實現(xiàn)可控；強化爐機匹配，降低耐材消耗；強化標準操作，對鋼水余錳收得率進行課題攻關(guān)，大力推廣異型坯干式料包。通過制度強化、系統(tǒng)聯(lián)動、經(jīng)濟合理的配比、科學精細的管控及工藝上的創(chuàng)新，推進了工序成本持續(xù)降低。