圍繞下半年能源成本噸鋼降低目標(biāo)任務(wù)，河北鋼鐵唐鋼長(zhǎng)材部高標(biāo)準(zhǔn)謀劃能源管控，多措并舉，全力展開攻堅(jiān)，通過實(shí)行重點(diǎn)能源消耗指標(biāo)崗位問責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)精細(xì)化管理考核等有效措施，力保挖潛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8月，該部能源成本較挖潛降低4.32元/噸，實(shí)現(xiàn)降本107萬元。
該部各工序深入研討能源指標(biāo)保證措施，堅(jiān)持精細(xì)化管理與技術(shù)改造相結(jié)合，將水、電等動(dòng)力介質(zhì)作為生產(chǎn)“奢侈品”，圍繞鋼軋用水、電展開攻關(guān)，對(duì)耗電高的除塵設(shè)備和精煉站設(shè)備，實(shí)行一臺(tái)除塵風(fēng)機(jī)帶多個(gè)除塵點(diǎn)的設(shè)施，采用調(diào)節(jié)除塵點(diǎn)閥門，連鎖控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況調(diào)節(jié)變頻器頻率等措施，進(jìn)一步降低電耗。優(yōu)化操作流程，實(shí)現(xiàn)上料崗位工根據(jù)作業(yè)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行起、停風(fēng)機(jī)，降低過程消耗。
持續(xù)開展全工序“躲峰用電”能耗攻關(guān)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該部制定鋼、軋工序詳細(xì)的“躲峰”節(jié)電措施與執(zhí)行細(xì)則，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮及全過程計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)電價(jià)谷段及平段全負(fù)荷生產(chǎn)，電價(jià)峰段計(jì)劃性停機(jī)及低負(fù)荷生產(chǎn)秩序。通過加強(qiáng)鋼軋全系統(tǒng)用電設(shè)備分類管理，將能源的發(fā)生與設(shè)備的工作狀態(tài)連鎖，實(shí)現(xiàn)降低非工作時(shí)間的能源消耗。狠抓基礎(chǔ)管理加強(qiáng)對(duì)小耽誤、小事故的控制管理及考核，努力提升設(shè)備運(yùn)行效率。
該部各工序深入研討能源指標(biāo)保證措施，堅(jiān)持精細(xì)化管理與技術(shù)改造相結(jié)合，將水、電等動(dòng)力介質(zhì)作為生產(chǎn)“奢侈品”，圍繞鋼軋用水、電展開攻關(guān)，對(duì)耗電高的除塵設(shè)備和精煉站設(shè)備，實(shí)行一臺(tái)除塵風(fēng)機(jī)帶多個(gè)除塵點(diǎn)的設(shè)施，采用調(diào)節(jié)除塵點(diǎn)閥門，連鎖控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況調(diào)節(jié)變頻器頻率等措施，進(jìn)一步降低電耗。優(yōu)化操作流程，實(shí)現(xiàn)上料崗位工根據(jù)作業(yè)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行起、停風(fēng)機(jī)，降低過程消耗。
持續(xù)開展全工序“躲峰用電”能耗攻關(guān)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該部制定鋼、軋工序詳細(xì)的“躲峰”節(jié)電措施與執(zhí)行細(xì)則，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮及全過程計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)電價(jià)谷段及平段全負(fù)荷生產(chǎn)，電價(jià)峰段計(jì)劃性停機(jī)及低負(fù)荷生產(chǎn)秩序。通過加強(qiáng)鋼軋全系統(tǒng)用電設(shè)備分類管理，將能源的發(fā)生與設(shè)備的工作狀態(tài)連鎖，實(shí)現(xiàn)降低非工作時(shí)間的能源消耗。狠抓基礎(chǔ)管理加強(qiáng)對(duì)小耽誤、小事故的控制管理及考核，努力提升設(shè)備運(yùn)行效率。