今年以來(lái)，為提高全員算細(xì)賬能力，鞍鋼礦業(yè)東燒廠黨委開展了對(duì)號(hào)入座式、典型剖析式、自主管理式三種教育方式，組織每名干部職工從管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作和檢修服務(wù)四個(gè)層次算細(xì)賬查擺浪費(fèi)問(wèn)題，重點(diǎn)查擺管理過(guò)程、設(shè)備技術(shù)缺陷故障、崗位操作失誤調(diào)整不及時(shí)、檢修質(zhì)量效率低等浪費(fèi)問(wèn)題。將最普遍、最常見、最有代表性的操作失誤、長(zhǎng)明燈、跑冒滴漏等105種浪費(fèi)現(xiàn)象歸納整理，切實(shí)算好流失帳，組織職工查找出直接原因和深層次原因。

該廠明確浪費(fèi)現(xiàn)象整改責(zé)任人，確定整改目標(biāo)、整改時(shí)限，制定整改方案，并與“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、雙增雙節(jié)修舊利廢等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，做到崗位算細(xì)賬反浪費(fèi)即查即改，技術(shù)和設(shè)備的缺陷浪費(fèi)攻關(guān)整改等。通過(guò)此次活動(dòng)，一批批數(shù)據(jù)浮出水面，職工們認(rèn)識(shí)到細(xì)帳就在身邊、浪費(fèi)就在身邊，良好的工作習(xí)慣就是效益。