今年以來，面對更加嚴峻的生產經營形勢和繁重的降本增效任務，太鋼不銹熱軋廠持續加大能源消耗管控力度，除了進一步做好精細化控制外，一方面以強化對崗位履責的檢查力度為推手，另一面以推動職工自主管理能力提升為拉桿，為降本增效助力。
降低能耗一直是不銹熱軋廠降本增效的利器之一，在整個降本結構里約占到六成左右。從年初開始，該廠就積極加大對能源管控的檢查力度，除了崗位人員按周期例行上崗巡檢外，該廠設備科每周都要下到現場檢查能源消耗情況，檢查完畢后直接給作業區下考核單。同時，從今年4月份起，設備科開始聯合綜合科進行專業聯合夜查，對夜班尤其是晚上10點以后的能源消耗情況進行突擊檢查，防止夜班人員在沒有監管的情況下不按崗位標準操作，造成能源浪費。
“現在，廠里對能源消耗的監管力度還是比較大的，但是只靠各個科室的監管是不夠的，我們正在考慮從以往‘推’的思路中逐步跳出來，多采用‘拉’的力量，引導基層職工強化自主管理意識。”該廠相關技術人員告訴記者。
現在，除了日常在班組里開展形勢任務教育外，該廠每個月的生產經營會都有班組長和崗位職工參加，目的就是讓班組長和崗位職工也了解廠里當前和每個月的生產經營情況，讓基層職工也掌握大形勢，在“大格局”下做好手頭的小事情。
在推拉合力的作用下，該廠職工的自我約束能力和崗位自覺性正在逐步提升。尤其是到了下半年，不銹熱軋廠降成本成效顯著，其中，9月份就完成降成本指標的103%。
降低能耗一直是不銹熱軋廠降本增效的利器之一，在整個降本結構里約占到六成左右。從年初開始，該廠就積極加大對能源管控的檢查力度，除了崗位人員按周期例行上崗巡檢外，該廠設備科每周都要下到現場檢查能源消耗情況，檢查完畢后直接給作業區下考核單。同時，從今年4月份起，設備科開始聯合綜合科進行專業聯合夜查，對夜班尤其是晚上10點以后的能源消耗情況進行突擊檢查，防止夜班人員在沒有監管的情況下不按崗位標準操作，造成能源浪費。
“現在，廠里對能源消耗的監管力度還是比較大的，但是只靠各個科室的監管是不夠的，我們正在考慮從以往‘推’的思路中逐步跳出來，多采用‘拉’的力量，引導基層職工強化自主管理意識。”該廠相關技術人員告訴記者。
現在，除了日常在班組里開展形勢任務教育外，該廠每個月的生產經營會都有班組長和崗位職工參加，目的就是讓班組長和崗位職工也了解廠里當前和每個月的生產經營情況，讓基層職工也掌握大形勢，在“大格局”下做好手頭的小事情。
在推拉合力的作用下，該廠職工的自我約束能力和崗位自覺性正在逐步提升。尤其是到了下半年，不銹熱軋廠降成本成效顯著，其中，9月份就完成降成本指標的103%。