為充分發揮效能監察工作的監督保障作用，通鋼公司礦業購銷處從加大源頭預防、規范管理堵塞漏洞，圍繞生產經營工作的重點、難點和管理環節中的薄弱點入手，開展效能監察工作，確保礦山利益不受損失。
該處緊緊圍繞礦業公司中心工作，積極從單位生產經營工作的重點、難點、管理環節中的薄弱點和員工關心的熱點入手，認真分析單位實際情況，通過找準效能監察工作的最佳切入點，確立監察范圍、監察內容、監察目標及方式、方法。噴煤和彭潤土等原燃料是礦業公司球團廠生產成本的重要組成部分，而原燃料質量的好壞直接影響到礦山利益。為此，購銷處緊緊圍繞入廠原料質量采購開展效能監察，針對重點物資的采購制定了《原燃料入庫管理規定》，以此規范物資使用標準和進庫管理程序，明確監察操作流程和需重點關注的風險點，以加強入廠原燃料效能監察工作的規范化和標準化。協同紀檢部門加強對入廠原燃料采樣、制樣、化驗工作的監督管理，通過加大考核力度，入廠煤熱值差指標得到了有效控制，平均指標基本接近29.3MJ/KG的要求。對于化驗指標不合格產品，嚴格執行“事后追究”，按照以質論價合同規定，低于指標嚴格考核。上半年，對兩家噴煤供貨單位進行了2.92萬元的考核。同時，加大對球團廠使用膨潤土和選礦廠使用球鍛的質量和驗收環節監察力度，對供應商提供原料質量，以及質檢中心化驗指標和生產單位返回數據指標進行二次考核議價，低于指標嚴格處罰。上半年共計考核供應廠家25.54萬元。
前三季度，礦業購銷處通過效能監察共為礦業公司挽回經濟損失35.67萬元。
該處緊緊圍繞礦業公司中心工作，積極從單位生產經營工作的重點、難點、管理環節中的薄弱點和員工關心的熱點入手，認真分析單位實際情況，通過找準效能監察工作的最佳切入點，確立監察范圍、監察內容、監察目標及方式、方法。噴煤和彭潤土等原燃料是礦業公司球團廠生產成本的重要組成部分，而原燃料質量的好壞直接影響到礦山利益。為此，購銷處緊緊圍繞入廠原料質量采購開展效能監察，針對重點物資的采購制定了《原燃料入庫管理規定》，以此規范物資使用標準和進庫管理程序，明確監察操作流程和需重點關注的風險點，以加強入廠原燃料效能監察工作的規范化和標準化。協同紀檢部門加強對入廠原燃料采樣、制樣、化驗工作的監督管理，通過加大考核力度，入廠煤熱值差指標得到了有效控制，平均指標基本接近29.3MJ/KG的要求。對于化驗指標不合格產品，嚴格執行“事后追究”，按照以質論價合同規定，低于指標嚴格考核。上半年，對兩家噴煤供貨單位進行了2.92萬元的考核。同時，加大對球團廠使用膨潤土和選礦廠使用球鍛的質量和驗收環節監察力度，對供應商提供原料質量，以及質檢中心化驗指標和生產單位返回數據指標進行二次考核議價，低于指標嚴格處罰。上半年共計考核供應廠家25.54萬元。
前三季度，礦業購銷處通過效能監察共為礦業公司挽回經濟損失35.67萬元。