梅鋼公司現(xiàn)場環(huán)境“美”出新高度，“美”出了境界，操作室一塵不染，休息室綠植環(huán)繞，更衣室干凈清爽，廁所窗明幾凈。日前，梅鋼評選出的17個現(xiàn)場最美操作室、最美休息室、最美更衣室、最美廁所獲得了梅鋼三季度“最美”流動紅旗稱號。
梅鋼于年初開展了“最美”系列評選活動，扎實推進現(xiàn)場環(huán)境改善工作，以點帶面，努力為員工打造干凈、整齊、溫馨的工作環(huán)境，同時引導員工主動關注現(xiàn)場環(huán)境，愛護自己的崗位，促進行為養(yǎng)成，激發(fā)創(chuàng)造活力，創(chuàng)造屬于自己的“最美”，以此來提升員工對公司的忠誠度、滿意度，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
“最美”系列評選活動主要包括最美操作室(美在規(guī)范)、最美辦公室(美在素養(yǎng))、最美休息室(美在溫馨)、最美更衣室(美在整潔)、最美廁所(美在干凈)、最美浴室(美在文明)、最美食堂(美在滿意)等。評選主要從“硬件功能、日常保養(yǎng)、制度規(guī)范、管理特色”四個維度進行評價，操作室、休息室、更衣室、廁所進行季度評審,辦公室、浴室、食堂則進行年度評審。
通過“最美”系列評選活動，梅鋼一線員工在改變了環(huán)境的同時，自己的環(huán)境意識也得到了改善，他們開始主動關注現(xiàn)場，積極改善環(huán)境，珍惜愛護環(huán)境。
梅鋼要求各級管理者進一步加強對創(chuàng)建“最美”系列的認識，按照“干凈、整齊、溫馨，體現(xiàn)管理痕跡、體現(xiàn)員工素養(yǎng)”的評價標準，推進“最美”系列創(chuàng)建工作；通過“最美”系列的創(chuàng)建，以點帶面，消滅最差，提升員工生活后勤設施管理整體水平，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
梅鋼于年初開展了“最美”系列評選活動，扎實推進現(xiàn)場環(huán)境改善工作，以點帶面，努力為員工打造干凈、整齊、溫馨的工作環(huán)境，同時引導員工主動關注現(xiàn)場環(huán)境，愛護自己的崗位，促進行為養(yǎng)成，激發(fā)創(chuàng)造活力，創(chuàng)造屬于自己的“最美”，以此來提升員工對公司的忠誠度、滿意度，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
“最美”系列評選活動主要包括最美操作室(美在規(guī)范)、最美辦公室(美在素養(yǎng))、最美休息室(美在溫馨)、最美更衣室(美在整潔)、最美廁所(美在干凈)、最美浴室(美在文明)、最美食堂(美在滿意)等。評選主要從“硬件功能、日常保養(yǎng)、制度規(guī)范、管理特色”四個維度進行評價，操作室、休息室、更衣室、廁所進行季度評審,辦公室、浴室、食堂則進行年度評審。
通過“最美”系列評選活動，梅鋼一線員工在改變了環(huán)境的同時，自己的環(huán)境意識也得到了改善，他們開始主動關注現(xiàn)場，積極改善環(huán)境，珍惜愛護環(huán)境。
梅鋼要求各級管理者進一步加強對創(chuàng)建“最美”系列的認識，按照“干凈、整齊、溫馨，體現(xiàn)管理痕跡、體現(xiàn)員工素養(yǎng)”的評價標準，推進“最美”系列創(chuàng)建工作；通過“最美”系列的創(chuàng)建，以點帶面，消滅最差，提升員工生活后勤設施管理整體水平，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。