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河鋼宣鋼:與客戶“同頻共振”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-12-17  瀏覽次數(shù):314
 
核心提示:市場形勢日趨嚴峻,如何才能在激烈競爭中實現(xiàn)逆市突圍?河鋼宣鋼二鋼軋廠全體干部職工用實際行動給出了答案:用心傾聽市場的
       市場形勢日趨嚴峻,如何才能在激烈競爭中實現(xiàn)逆市突圍?河鋼宣鋼二鋼軋廠全體干部職工用實際行動給出了答案:用心傾聽市場的聲音,直面市場永不滿足的需求,并轉(zhuǎn)化為提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的動力和方向,贏得用戶“芳心”。1月~11月份,該廠硬線產(chǎn)品產(chǎn)量達到24.82萬噸,同比增長464.29%,暢銷京津、華南、華東等市場,產(chǎn)品合格率和訂單兌現(xiàn)率均達到100%。

對接客戶產(chǎn)線優(yōu)化生產(chǎn)工藝

“深入用戶產(chǎn)線能更好地掌握客戶需求,便于及時實施技術(shù)改進。”

“南下廣東市場,發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的‘顏值’與其他先進企業(yè)還存在一定差距。”

“使用過程中用戶高度關(guān)注拉拔斷性能……”

為了解市場需求,該廠領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭進入重點銷售區(qū)域,對高端用戶產(chǎn)品使用情況進行調(diào)研,掌握其個性化需求,并根據(jù)市場情況進行分析、研判。“市場會說話,關(guān)鍵是你要認真聽、帶著問題聽,讓心靈與市場產(chǎn)生‘共振’,這樣就不會被市場淘汰。”該廠廠長張明海感觸頗深。

特殊用戶個性化需求不盡相同,因此,需要對生產(chǎn)工藝進行“量體裁衣”,往往會增加生產(chǎn)難度。在市場調(diào)研中,該廠了解到天津某用戶對硬線產(chǎn)品的碳偏析要求苛刻。對此,他們迅速制定有針對性的措施,嚴格執(zhí)行品種鋼精煉涮包制度,穩(wěn)定裝入量,減少輔助時間影響,在生產(chǎn)組織過程中落實全程保護澆注,并實施班組每爐分析制,當(dāng)班過熱度不達標(biāo)時,班后落實責(zé)任考核;定期校驗測溫系統(tǒng),保證溫度準(zhǔn)確性。四川某用戶對產(chǎn)品的拉拔性能要求極高,該廠接到訂單后,采取氮氬切換,減少鋼材內(nèi)氣體含量;精煉工序調(diào)整渣料,精煉爐渣堿度由原來的2.0%~2.5%降至1.6%~2.0%,喂線量增加至50米/爐;軋制工序執(zhí)行硬線頭尾修剪制度,保證通條性能穩(wěn)定,產(chǎn)品滿意度達到100%。

技術(shù)改造掃除訂單攔路虎

“落實精益生產(chǎn),我們對每一個訂單進行深入追蹤和分析,詳細掌握訂單中的信息和用戶個性要求,讓產(chǎn)品最大限度地滿足用戶需求。”該廠生產(chǎn)科科長張延軍介紹道。

傾聽市場聲音,落實用戶標(biāo)準(zhǔn),做出正確決策,對影響訂單的深層次原因進行分析,在準(zhǔn)備、冶煉、精煉、連鑄、軋制以及管理、設(shè)備、技術(shù)等環(huán)節(jié)聚焦用戶需求,提高設(shè)備控制精度,提升工藝管控能力。

哪里有“老虎”,哪里就有“武松”。為滿足新產(chǎn)品開發(fā)需求,轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)結(jié)合新產(chǎn)品工藝方案,開展工藝質(zhì)量和品種開發(fā)技能培訓(xùn),提高職工操作水平;為提高連鑄坯斷面平整度,連鑄作業(yè)區(qū)開展鑄坯平整度課題攻關(guān)。11月份,該廠連鑄坯切割平整度達到3mm以下為98.7%;為提高水冷效果,高線作業(yè)二區(qū)利用年修時機,完成水冷段閉環(huán)改造,同時,及時檢驗連鑄坯縮孔和中心偏析,技術(shù)質(zhì)量科積極加強溝通,建立150噸爐區(qū)低倍實驗室,為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

哪里有“難題”,哪里就有“攻堅”。為確保結(jié)晶器末攪作業(yè)穩(wěn)定運行,連鑄作業(yè)區(qū)完善電腦監(jiān)控畫面管理制度,及時提供可靠數(shù)據(jù);加強點檢維護,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;實時監(jiān)控結(jié)晶器電磁攪拌電流、電壓,提高末端電攪穩(wěn)定性,提升運行精度。到位的工作實現(xiàn)了用戶更滿意目標(biāo),使一個個小訂單“變身”成為逐個追加的大單。

穩(wěn)定質(zhì)量讓小單大單

“用戶特別關(guān)注質(zhì)量的穩(wěn)定性,我們必須強化基礎(chǔ)管理,穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。”該廠副廠長王玉兵對硬線產(chǎn)品質(zhì)量控制提出更高的要求。

“質(zhì)量是企業(yè)生命。”“今天的質(zhì)量,明天的市場。”這是該廠全體干部職工的共識。夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),修訂各鋼種工藝技術(shù)操作規(guī)程,堵塞管理漏洞;摸底整理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點控制要求,并將相關(guān)的控制參數(shù)紙質(zhì)化、分類化,要求每一名職工熟悉自身崗位的操作規(guī)程、參數(shù)控制、設(shè)備控制關(guān)鍵點等,確保關(guān)鍵點受控。

牢記“質(zhì)量永遠在現(xiàn)場”的理念,技術(shù)人員李桂平、吳建軍等人員跟班作業(yè)、全程跟蹤,詳細記錄每一個環(huán)節(jié)的控制情況,整理相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié),為指導(dǎo)下一步生產(chǎn)積累經(jīng)驗。“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng);反復(fù)抓、抓反復(fù);分區(qū)域、抓責(zé)任。”穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐裝入量,延長精煉周期,掌握過程溫降,控制吐絲溫度,優(yōu)化風(fēng)冷開啟,該廠硬線產(chǎn)品穩(wěn)定性得到大幅提升。其中,7月~11月份,該廠外發(fā)實物產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)“零異議”。

隨著質(zhì)量穩(wěn)定性的提高,在市場低迷的情況下,諸多用戶由“小單”變“大單”,向河鋼宣鋼追加訂單。

 

 
 
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