進入四季度以來，河鋼承鋼著力推動鋼鐵和釩鈦“雙主業”發展，緊鑼密鼓推進各項工作，重點從提高產量、降本降費、優化結構、延伸鏈條、拓寬渠道、開放合作六條主線謀篇布局，堅定不移落實109條保障措施，著力做強釩鈦主業，切實將釩鈦特色優勢轉化為效益優勢。
河鋼承鋼將提升釩鈦產業綜合競爭力作為“十三五”期間的重點工作之一，緊緊抓住改革創新這條主線，不斷解放思想，對理念和措施動“大手術”，力爭實現重大突破。生產、工藝、設備保障提產降本方面，在原料供應、物流運輸、生產銜接、工藝管控等方面做到動態監控、精細到位，落實和完善產線承包制度，強化目標導向作用和激勵機制，全力推行點檢信息化，建立BOM設備樹管理模式。在思想理念、管理方法、技術指標等方面持續對標挖潛，成立降低采購銷售成本、原輔料消耗、能源消耗、修理費、物流費用、技改技措6個攻關隊，確保成本達到行業領先水平。按照“為客戶而銷售、為銷售而生產”的營銷理念，定位高端產品，提升產品檔次，延伸釩鈦產品產業鏈，完善釩鋁合金生產工藝，實現高端產品市場化，以氧化釩為原料，研究直接合成氮化釩鐵技術，縮短釩鐵工藝流程，實現效益最大化。
河鋼承鋼將提升釩鈦產業綜合競爭力作為“十三五”期間的重點工作之一，緊緊抓住改革創新這條主線，不斷解放思想，對理念和措施動“大手術”，力爭實現重大突破。生產、工藝、設備保障提產降本方面，在原料供應、物流運輸、生產銜接、工藝管控等方面做到動態監控、精細到位，落實和完善產線承包制度，強化目標導向作用和激勵機制，全力推行點檢信息化，建立BOM設備樹管理模式。在思想理念、管理方法、技術指標等方面持續對標挖潛，成立降低采購銷售成本、原輔料消耗、能源消耗、修理費、物流費用、技改技措6個攻關隊，確保成本達到行業領先水平。按照“為客戶而銷售、為銷售而生產”的營銷理念，定位高端產品，提升產品檔次，延伸釩鈦產品產業鏈，完善釩鋁合金生產工藝，實現高端產品市場化，以氧化釩為原料，研究直接合成氮化釩鐵技術，縮短釩鐵工藝流程，實現效益最大化。