2015年，首鋼通鋼集團公司著力破解制約購銷工作的深層次矛盾，不斷優(yōu)化購銷策略，不斷提升原料保障和營銷水平。2015年1月~11月份，坯材銷售361.31萬噸，出口銷量26.70萬噸。其中，本地化率達到64%，比計劃提高10%；直供化44%，比計劃提高7%；省內(nèi)化29%，比計劃提高6%。
在銷售上，首鋼通鋼突出創(chuàng)效品種的銷售與市場服務(wù)，進一步加強品種創(chuàng)效、提高本地化、直供化銷售等工作；通過采取加強市場調(diào)研、強化對標、靈活調(diào)整銷售政策、夯實戰(zhàn)略合作等一系列措施，繼續(xù)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、優(yōu)化銷售渠道、提高營銷效益；并通過增配一線銷售人員、制定特殊激勵政策和優(yōu)勝劣汰競爭上崗政策，強化市場開發(fā)渠道建設(shè)，保銷售、保輸出。
在采購上，該公司結(jié)合資金緊張帶來庫存低的實際，緊密關(guān)聯(lián)生產(chǎn)需求，與新?lián)徜摗⒓咒撹F聯(lián)動調(diào)整鐵精粉價格，努力掌控周邊資源。2015年1月~11月份，該公司本地化采購周邊鐵精粉74.46萬噸，同比增加20.5萬噸，直采率96.65%；進口礦采購到港量254.98萬噸，折62%品位同口徑價格55.96美元，比平均指數(shù)低1.11美元。
在銷售上，首鋼通鋼突出創(chuàng)效品種的銷售與市場服務(wù)，進一步加強品種創(chuàng)效、提高本地化、直供化銷售等工作；通過采取加強市場調(diào)研、強化對標、靈活調(diào)整銷售政策、夯實戰(zhàn)略合作等一系列措施，繼續(xù)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、優(yōu)化銷售渠道、提高營銷效益；并通過增配一線銷售人員、制定特殊激勵政策和優(yōu)勝劣汰競爭上崗政策，強化市場開發(fā)渠道建設(shè)，保銷售、保輸出。
在采購上，該公司結(jié)合資金緊張帶來庫存低的實際，緊密關(guān)聯(lián)生產(chǎn)需求，與新?lián)徜摗⒓咒撹F聯(lián)動調(diào)整鐵精粉價格，努力掌控周邊資源。2015年1月~11月份，該公司本地化采購周邊鐵精粉74.46萬噸，同比增加20.5萬噸，直采率96.65%；進口礦采購到港量254.98萬噸，折62%品位同口徑價格55.96美元，比平均指數(shù)低1.11美元。