日前，寶日汽車板召開管理干部大會，對2016年重點工作進行了研討和部署。會議聽取了“2016年公司計劃預算”專題報告，圍繞如何進一步提升基礎管理工作的有效性、“冬常態”下如何調動員工開展降本增效工作的積極性進行了充分的研討，確定了“提升用戶感受與實物質量、4GA6月份達產達效力爭全年不虧損、成本削減計劃、夯實基礎完善體系”四個領域的20項重點工作。
2016年，面對鋼鐵行業的“冰河期”，寶日汽車板要求各經營團隊帶領全體員工，圍繞2016年生產經營總目標，以項目化方式制訂推進舉措并落實責任者，在拓展市場、擴大銷量的同時，關注節能環保、成本削減、4GA“四達”及內部指標的持續改善。進一步夯實基層基礎管理，提升內部制造能力，加強員工隊伍建設，發動全體員工積極開展崗位降本活動，弘揚公司“盡責、協同、挑戰”的精神，齊心協力、積極應對“冰河期”，確保完成全年各項生產經營任務，扼守“BNA第一”的市場地位不動搖。
2016年，面對鋼鐵行業的“冰河期”，寶日汽車板要求各經營團隊帶領全體員工，圍繞2016年生產經營總目標，以項目化方式制訂推進舉措并落實責任者，在拓展市場、擴大銷量的同時，關注節能環保、成本削減、4GA“四達”及內部指標的持續改善。進一步夯實基層基礎管理，提升內部制造能力，加強員工隊伍建設，發動全體員工積極開展崗位降本活動，弘揚公司“盡責、協同、挑戰”的精神，齊心協力、積極應對“冰河期”，確保完成全年各項生產經營任務，扼守“BNA第一”的市場地位不動搖。