今年，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司在繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和完善安全預(yù)警體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展了“安全技能提升年”活動(dòng)，提升全員安全技能，構(gòu)建“責(zé)任落實(shí)、制度健全、量化管理、現(xiàn)場受控、技能保障”的本質(zhì)安全體系，全面提升安全管理水平。
該分公司以人身傷害事故、新增職業(yè)病為零；建立信息共享、管理責(zé)任動(dòng)態(tài)銜接機(jī)制；實(shí)現(xiàn)“同類隱患、同步整改”，“同類區(qū)域、同步應(yīng)急”；推進(jìn)安全技術(shù)管理，提升工藝安全管理水平，突出安全技能培訓(xùn)，提升員工實(shí)戰(zhàn)技能水平，完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升事故應(yīng)急處置能力等四個(gè)方面為活動(dòng)的具體工作目標(biāo)。
為保證“安全技能提升年”活動(dòng)取得實(shí)效，該分公司在確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全的前提下，保證每項(xiàng)安全規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)有效性。進(jìn)一步完善安全預(yù)警體系，優(yōu)化安全預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。變安全教育為安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)，著力培養(yǎng)復(fù)合型管理者隊(duì)伍、高素質(zhì)員工隊(duì)伍和安全專家隊(duì)伍。此外，該分公司還將繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理，解決工藝安全隱患；建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任動(dòng)態(tài)銜接；繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化，確保持續(xù)達(dá)標(biāo)；完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力；貫徹落實(shí)職業(yè)健康法規(guī)，做好職業(yè)危害防治工作。
該分公司以人身傷害事故、新增職業(yè)病為零；建立信息共享、管理責(zé)任動(dòng)態(tài)銜接機(jī)制；實(shí)現(xiàn)“同類隱患、同步整改”，“同類區(qū)域、同步應(yīng)急”；推進(jìn)安全技術(shù)管理，提升工藝安全管理水平，突出安全技能培訓(xùn)，提升員工實(shí)戰(zhàn)技能水平，完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升事故應(yīng)急處置能力等四個(gè)方面為活動(dòng)的具體工作目標(biāo)。
為保證“安全技能提升年”活動(dòng)取得實(shí)效，該分公司在確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全的前提下，保證每項(xiàng)安全規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)有效性。進(jìn)一步完善安全預(yù)警體系，優(yōu)化安全預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。變安全教育為安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)，著力培養(yǎng)復(fù)合型管理者隊(duì)伍、高素質(zhì)員工隊(duì)伍和安全專家隊(duì)伍。此外，該分公司還將繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理，解決工藝安全隱患；建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任動(dòng)態(tài)銜接；繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化，確保持續(xù)達(dá)標(biāo)；完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力；貫徹落實(shí)職業(yè)健康法規(guī)，做好職業(yè)危害防治工作。