擔(dān)負(fù)著長(zhǎng)鋼公司進(jìn)廠原燃料質(zhì)量考核的長(zhǎng)鋼公司質(zhì)量監(jiān)督站煤焦測(cè)試作業(yè)區(qū)，通過(guò)學(xué)先進(jìn)、勤交流、師帶徒、優(yōu)設(shè)備、嚴(yán)抽查，全力提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確率。
煉焦煤結(jié)指數(shù)分析和膠質(zhì)層分析直接指導(dǎo)焦炭冶煉強(qiáng)度，且兩項(xiàng)分析是純手工分析，步驟多、難度大。對(duì)此，質(zhì)量監(jiān)督站煤焦測(cè)試作業(yè)區(qū)首先組織技術(shù)骨干向首鋼相關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，對(duì)比分析各個(gè)步驟中存在的差異，并對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，尋找操作步驟中容易忽略的細(xì)節(jié)。其次，利用休息時(shí)間和工余時(shí)間，組織職工開(kāi)展“小講堂”活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作交流，糾正不良的操作習(xí)慣，討論分析過(guò)程中的難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并反復(fù)練習(xí)，達(dá)到動(dòng)作統(tǒng)一、操作一致，縮小分析結(jié)果的誤差；幫助轉(zhuǎn)崗和新到崗職工，與作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干組成“師帶徒”一幫一學(xué)習(xí)對(duì)子，使其盡快掌握正確的分析操作方法。第三，加大對(duì)分析使用的儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，定期由計(jì)控室對(duì)馬弗爐、天平等進(jìn)行檢驗(yàn)校正，并對(duì)儀器的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)控，最大限度地降低儀器偏差對(duì)分析結(jié)果的影響。第四，加大抽查力度，成分試樣由原來(lái)的隨機(jī)抽查擴(kuò)大為全覆蓋抽查；水分試樣由當(dāng)班人員分析完畢報(bào)出結(jié)果后，再換人、換班次進(jìn)行復(fù)檢，既提高了職工分析水平，又起到了強(qiáng)有力的監(jiān)察作用。
煉焦煤結(jié)指數(shù)分析和膠質(zhì)層分析直接指導(dǎo)焦炭冶煉強(qiáng)度，且兩項(xiàng)分析是純手工分析，步驟多、難度大。對(duì)此，質(zhì)量監(jiān)督站煤焦測(cè)試作業(yè)區(qū)首先組織技術(shù)骨干向首鋼相關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，對(duì)比分析各個(gè)步驟中存在的差異，并對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，尋找操作步驟中容易忽略的細(xì)節(jié)。其次，利用休息時(shí)間和工余時(shí)間，組織職工開(kāi)展“小講堂”活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作交流，糾正不良的操作習(xí)慣，討論分析過(guò)程中的難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并反復(fù)練習(xí)，達(dá)到動(dòng)作統(tǒng)一、操作一致，縮小分析結(jié)果的誤差；幫助轉(zhuǎn)崗和新到崗職工，與作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干組成“師帶徒”一幫一學(xué)習(xí)對(duì)子，使其盡快掌握正確的分析操作方法。第三，加大對(duì)分析使用的儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，定期由計(jì)控室對(duì)馬弗爐、天平等進(jìn)行檢驗(yàn)校正，并對(duì)儀器的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)控，最大限度地降低儀器偏差對(duì)分析結(jié)果的影響。第四，加大抽查力度，成分試樣由原來(lái)的隨機(jī)抽查擴(kuò)大為全覆蓋抽查；水分試樣由當(dāng)班人員分析完畢報(bào)出結(jié)果后，再換人、換班次進(jìn)行復(fù)檢，既提高了職工分析水平，又起到了強(qiáng)有力的監(jiān)察作用。