面對鋼鐵行業產能嚴重過剩、市場需求不足、出口政策調整、環保壓力加大等因素的影響，沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司緊緊圍繞降本節支、創新挖潛增效這一主題，堅持以質量、效率、效益為中心，切實抓好降本增效、產品結構優化、銷售市場拓展、能源利用提升、費用管控創效、隊伍提質增效等工作，積極應對當前嚴峻的市場形勢，企業效益穩中有升。
沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司是安陽最大的民營企業，河南省鋼鐵十強，占地2600余畝，年產260萬噸鐵、260萬噸鋼、200萬噸鋼材。面對鋼鐵行業日益突出的主要矛盾，2015年，公司充分發揮工藝裝備、產品結構等綜合優勢，通過實施向精細管理要效益、向經營決策要效益、向生產指標要效益、向工藝優化要效益、向能源利用要效益，向費用管控要效益的多種措施，企業呈現了虧損額穩步下降，生產經營逐步向好的發展態勢。
“2015年面對嚴峻的鋼鐵形勢，我們整個銷售處是加快思想轉變，調整產品結構，降低庫存，增加產品資金流量。第一是勤走訪客戶，增強代理商與我們沙鋼合作的信心。第二點我們做好本地市場的售后服務工作，在我們主要產品螺紋鋼、圓鋼這一塊積極地推向市場，加強售后服務。”沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司銷售處張金鵬說。
建筑用高強度鋼筋和機械制造用高強度棒材是沙鋼永興公司的拳頭產品，但由于市場需求不足，價格一路走低，也讓企業遭遇到前所未有的“寒冬”。忍住陣痛，用市場倒逼機制持續推進管理變革，增強企業核心競爭力，為順應市場環境，實現不提折舊不虧損的目標，公司制定實施了噸鋼降本，節能降耗、創新挖潛等措施，在抓好煤氣回收、礦渣制粉、鋼渣水淬、工業廢水循環等項目建設的同時，努力實現資源利用和經濟效益的雙贏。
在原料采購方面，沙鋼永興，采取小批量、多批次、按需采購的低庫存戰略，壓降原料庫存，降低經營風險；產品銷售方面，在立足內銷、大力推進經銷商和辦事處促銷的同時，積極開拓海外市場，加快促銷降庫節奏，使產銷率達100%，產品銷往新加坡、黑山共和國等地；同時，在做精做優現有產品的基礎上，加大附加值相對較高的合金圓坯開發力度，形成批量生產規模，提高了沙鋼品牌的影響力。
據統計，2015年沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司共完成煉鐵156萬噸、煉鋼165萬噸、軋材157萬噸，實現銷售收入38億元，上繳稅金6619萬元，同比增加5%。
沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司是安陽最大的民營企業，河南省鋼鐵十強，占地2600余畝，年產260萬噸鐵、260萬噸鋼、200萬噸鋼材。面對鋼鐵行業日益突出的主要矛盾，2015年，公司充分發揮工藝裝備、產品結構等綜合優勢，通過實施向精細管理要效益、向經營決策要效益、向生產指標要效益、向工藝優化要效益、向能源利用要效益，向費用管控要效益的多種措施，企業呈現了虧損額穩步下降，生產經營逐步向好的發展態勢。
“2015年面對嚴峻的鋼鐵形勢，我們整個銷售處是加快思想轉變，調整產品結構，降低庫存，增加產品資金流量。第一是勤走訪客戶，增強代理商與我們沙鋼合作的信心。第二點我們做好本地市場的售后服務工作，在我們主要產品螺紋鋼、圓鋼這一塊積極地推向市場，加強售后服務。”沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司銷售處張金鵬說。
建筑用高強度鋼筋和機械制造用高強度棒材是沙鋼永興公司的拳頭產品，但由于市場需求不足，價格一路走低，也讓企業遭遇到前所未有的“寒冬”。忍住陣痛，用市場倒逼機制持續推進管理變革，增強企業核心競爭力，為順應市場環境，實現不提折舊不虧損的目標，公司制定實施了噸鋼降本，節能降耗、創新挖潛等措施，在抓好煤氣回收、礦渣制粉、鋼渣水淬、工業廢水循環等項目建設的同時，努力實現資源利用和經濟效益的雙贏。
在原料采購方面，沙鋼永興，采取小批量、多批次、按需采購的低庫存戰略，壓降原料庫存，降低經營風險；產品銷售方面，在立足內銷、大力推進經銷商和辦事處促銷的同時，積極開拓海外市場，加快促銷降庫節奏，使產銷率達100%，產品銷往新加坡、黑山共和國等地；同時，在做精做優現有產品的基礎上，加大附加值相對較高的合金圓坯開發力度，形成批量生產規模，提高了沙鋼品牌的影響力。
據統計，2015年沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司共完成煉鐵156萬噸、煉鋼165萬噸、軋材157萬噸，實現銷售收入38億元，上繳稅金6619萬元，同比增加5%。