狠抓成本、品種和質量，快速奠定競爭優勢；狠抓建設、技改和收尾，全面完成工程項目；狠抓安全、環保和節能，嚴格堅守社會責任。這是日前召開的湛江鋼鐵管理研討會上明確的今年經營總方針。湛江鋼鐵班子成員及各廠部、職能業務部門以及相關多元產業、配套單元負責人出席會議，并圍繞經營總方針進行深入研討。與會管理人員表示，要堅定信念，帶領全體員工，拼盡全力，交出一份滿意答卷。
今年，湛江鋼鐵繼續呈現“雙線”作戰局面，項目建設全面建成，各單元試生產全面落實推進。為此，湛江鋼鐵要求以經濟運行為原則，按照邊際貢獻組織生產，快速提升產線爬坡速度，努力實現穩產、順行。要以穩定為中心，以成本為主線，重點抓好各產線設備狀態管控，提高設備功能精度，確保生產穩定順行、品種拓展和質量提升。不斷提高屬地員工崗位操作技能和突發情況下應對處置能力，快速形成低成本高質量制造能力。建設體系要從基本建設階段向技改階段進行轉變。要確保投資、進度、質量、安全受控。抓好實物交接，強力推進環保、安全、消防等專項檢測、驗收工作。保證系統的完整性、功能的投入性，嚴格把關，做到設備各項功能實現全面投入運行。
湛江鋼鐵要求各級管理者轉變觀念，提升作風和能力，適應湛鋼工作要求，要認識湛鋼的優勢和不足，積極推進管理變革；要提高管理效率，實施公司、廠部業務梳理、優化，落實機構扁平化；要強化基礎管理，提升員工素質、能力和精神；要提振精神，樹立信心，責任擔當，帶領全員，攻堅克難，全面完成各項任務。
今年，湛江鋼鐵繼續呈現“雙線”作戰局面，項目建設全面建成，各單元試生產全面落實推進。為此，湛江鋼鐵要求以經濟運行為原則，按照邊際貢獻組織生產，快速提升產線爬坡速度，努力實現穩產、順行。要以穩定為中心，以成本為主線，重點抓好各產線設備狀態管控，提高設備功能精度，確保生產穩定順行、品種拓展和質量提升。不斷提高屬地員工崗位操作技能和突發情況下應對處置能力，快速形成低成本高質量制造能力。建設體系要從基本建設階段向技改階段進行轉變。要確保投資、進度、質量、安全受控。抓好實物交接，強力推進環保、安全、消防等專項檢測、驗收工作。保證系統的完整性、功能的投入性，嚴格把關，做到設備各項功能實現全面投入運行。
湛江鋼鐵要求各級管理者轉變觀念，提升作風和能力，適應湛鋼工作要求，要認識湛鋼的優勢和不足，積極推進管理變革；要提高管理效率，實施公司、廠部業務梳理、優化，落實機構扁平化；要強化基礎管理，提升員工素質、能力和精神；要提振精神，樹立信心，責任擔當，帶領全員，攻堅克難，全面完成各項任務。