今年3月28日，寶鋼“產城結合”業務骨干選拔培訓班正式開班。截至5月27日，來自寶鋼不銹、寶鋼特鋼、梅鋼、寶鋼發展、寶鋼工程等單位的近200位學員參加了第一階段通用基礎的強化培訓和考試。此次培訓涵蓋了創新、創業，不動產實務，法律法規，誠信經營四個模塊，合計課程數61門，累計授課304學時，并建立了47人的不動產外部師資庫，與同濟大學、復旦大學專家通力合作，形成最終考核題庫737題，可為后續寶鋼相關轉型單元提供參考模式。

培訓班還通過選取寶鋼特鋼薄帶區老廠房改造項目開展案例實戰模擬，形成了21份項目成果報告。培訓班開創性地引入了“微課”運行模式，在微信平臺上設置了公告、簽到、學習資料、互動交流、質量評價等五大功能。兩個月來，互動交流區共收到1300多個話題，訪問量超過1萬次，話題內容第一時間反饋給相關師資進行解答，大大提高了培訓效率。培訓班還建立了班委會，成立了臨時黨支部。在人才開發院黨委的指導下，臨時黨支部高質量地開展了學黨章黨規、講黨課和專題研討交流等“兩學一做”學習教育有關內容。學員們還自發建立了簡報制度，累計編發簡報16期，很好地反映了培訓中的學習感悟、師生互動等內容。

轉段溝通會上，集團公司人力資源部作了相關人力資源政策的解讀和下階段的實戰安排發布，學員單位和不動產項目組的領導與學員們進行了面對面的溝通交流。此次成立的吳淞地塊盤活利用項目組、吳淞口創業園項目組、梅山礦區地塊盤活利用項目組、瀏南羅涇項目組均按照模擬獨立法人運營。明年3月31日之前，各項目公司成立后，原項目組人員劃轉至新成立的項目公司，并與項目公司簽訂勞動合同及崗位聘書。在薪酬管理上，培訓期間符合“職業轉型激勵”條件的員工，可享受職業轉型薪酬支持政策；培訓結束后，按照“憑能力上崗，按業績取酬”的原則，納入項目公司的崗位和薪酬調整機制。

學員代表、寶鋼特鋼員工張玉天在交流發言中說，通過兩個月的課程培訓，我們這些地產行業的“門外漢”已初窺門徑。在下階段的實戰演練過程中，我們要把所學盡快盡好地應用到崗位實踐中去，不斷提升專業技能。我們是一支富有生機和活力的隊伍，是一支勤于學習、善于創造、甘于奉獻的隊伍，作為公司首批轉型的探路者，我們肩負著未來的希望，倍感責任重大。但我們信心百倍，我們不怕失敗。我們會牢記“產城結合”的使命，不辜負公司的期望，走出一條轉型發展的康莊大道。這是“一個痛苦的結束和希望的開端并存的時代。某些深刻的東西似乎正在改變和消逝，同時其它新生事物正在試圖崛起”，當主持人引用美國麻省理工學院學者奧托·夏莫的這段話時，會場里響起了共鳴的掌聲。他們，正在努力地去感知、去孕育、去創造這個正在生成的寶鋼不動產事業和自己的美好未來！