今年以來，河鋼唐鋼不銹鋼公司圍繞“質(zhì)量提升、提質(zhì)增效”這一主題開展能源管理工作，狠抓內(nèi)部操作和管理，大力加強產(chǎn)品過程運行控制，使之從“量”的管控提升到“質(zhì)”的管理，全面提升能源質(zhì)量管理水平。截至5月底，與年初相比，轉(zhuǎn)爐煤氣熱值提高150KCaL，高爐煤氣壓力波動范圍縮短3kpa，連鑄噴淋投入濕壓空系統(tǒng)，末端壓縮空氣壓力穩(wěn)定在了0.5Mpa以上，水系統(tǒng)水質(zhì)合格率達到了90%以上。
該單位從加強生產(chǎn)運行過程控制入手，積極組織技術(shù)人員開展能源質(zhì)量管理自查自糾活動，圍繞風(fēng)、水、電、氣、汽五大系統(tǒng)查找問題，制定整改措施，落實責任人。積極組織開展能源質(zhì)量攻關(guān)，通過系統(tǒng)化能源質(zhì)量效能管理和控制，進一步提升能源介質(zhì)的生產(chǎn)供應(yīng)水平，確保能源介質(zhì)質(zhì)量滿足用戶需求。加強能源介質(zhì)過程的動態(tài)控制，提高對水質(zhì)、煤氣、空氣質(zhì)量的監(jiān)督和調(diào)控力度，對生產(chǎn)介質(zhì)運行設(shè)備的不達標參數(shù)在第一時間進行治理。積極強化質(zhì)量成本核算和質(zhì)量指標監(jiān)管，每月核算考評指標達成情況，每日進行“跑、冒、滴、漏”檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。