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漢鋼順利通過QEH年度監(jiān)督審核

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-06-15  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):627
 
核心提示:5月23至25日,以賀彥亨為組長的北京天一正認(rèn)證中心審核組一行8人,對公司(漢鋼)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系進(jìn)行了年度
      5月23至25日,以賀彥亨為組長的北京天一正認(rèn)證中心審核組一行8人,對公司(漢鋼)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,審核過程得到了公司各單位、部室的通力合作、積極配合。

在三天的審核過程中,審核老師深入到生產(chǎn)一線和管理部門,通過與員工交流、資料審查、現(xiàn)場查驗,發(fā)現(xiàn)了公司管理中的一些亮點和好的做法,如:在目前鋼鐵市場嚴(yán)重不景氣、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難形勢下,公司管理層仍然十分重視QEH管理體系工作;各級管理人員和基層技術(shù)人員責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致認(rèn)真;相關(guān)人員都能客觀介紹公司管理現(xiàn)狀,不回避問題,不推卸責(zé)任;能就管理工作的思路、方法等與審核老師進(jìn)行有效溝通;公司內(nèi)審人員有較好的理論基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,能對本單位、本部門體系運行提出有益的意見和建議等等。

同時,審核老師還就審核中發(fā)現(xiàn)的各種問題,與所在單位進(jìn)行了有效溝通,提出了中肯的改進(jìn)意見,特別要求各單位、部門要充分利用漢鋼管理基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,進(jìn)一步強(qiáng)化自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進(jìn)、自我完善的機(jī)制,規(guī)范操作流程,有效控制風(fēng)險。

在審核末次會議上,審核組向公司全體與會人員通報了審核情況,公司副總經(jīng)理付漢新代表公司對審核組三天來的辛勤工作表示感謝,并對審核中審核老師提出的問題整改進(jìn)行了承諾,對相關(guān)單位、部門整改工作提出具體要求。

審核組決定向中北京天一正認(rèn)證中心推薦,同意公司保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證資格,繼續(xù)使用認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志。

 
 
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