在三天的審核過程中，審核老師深入到生產一線和管理部門，通過與員工交流、資料審查、現(xiàn)場查驗，發(fā)現(xiàn)了公司管理中的一些亮點和好的做法，如：在目前鋼鐵市場嚴重不景氣、企業(yè)生產經營十分困難形勢下，公司管理層仍然十分重視QEH管理體系工作；各級管理人員和基層技術人員責任心強，工作細致認真；相關人員都能客觀介紹公司管理現(xiàn)狀，不回避問題，不推卸責任；能就管理工作的思路、方法等與審核老師進行有效溝通；公司內審人員有較好的理論基礎及實踐經驗，能對本單位、本部門體系運行提出有益的意見和建議等等。

同時，審核老師還就審核中發(fā)現(xiàn)的各種問題，與所在單位進行了有效溝通，提出了中肯的改進意見，特別要求各單位、部門要充分利用漢鋼管理基礎好的優(yōu)勢，進一步強化自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進、自我完善的機制，規(guī)范操作流程，有效控制風險。

在審核末次會議上，審核組向公司全體與會人員通報了審核情況，公司副總經理付漢新代表公司對審核組三天來的辛勤工作表示感謝，并對審核中審核老師提出的問題整改進行了承諾，對相關單位、部門整改工作提出具體要求。

審核組決定向中北京天一正認證中心推薦，同意公司保持質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證資格，繼續(xù)使用認證證書和認證標志。