5月份,河鋼采購唐鋼分公司緊扣市場變化,在保證渠道最優(yōu)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮大采購優(yōu)勢,著力強化合同管理,通過多輪次溝通談判,完善、優(yōu)化合同條款深挖增效點,實現(xiàn)降采增效241萬元。
該公司以引入新資源實現(xiàn)焦炭供應(yīng)渠道多元化為保證,積極與供應(yīng)商溝通,完善焦炭采購合同中的結(jié)算條款,一方面將水熄焦水份調(diào)整為按計價水結(jié)算,使結(jié)算數(shù)量更真實準(zhǔn)確,同時明確水分標(biāo)準(zhǔn),廢止低于標(biāo)準(zhǔn)部分的補償;另一方面,降低焦炭粉率達(dá)標(biāo)費用,提高與生產(chǎn)需求的符合性,促進(jìn)焦炭保持長周期的質(zhì)量穩(wěn)定,實現(xiàn)增效40萬余元。此外,以煤炭供需戰(zhàn)略合作為契機,持續(xù)加深與重點供應(yīng)商的合作深度,達(dá)成及準(zhǔn)結(jié)算、限期付款及保量降價等合同協(xié)議,在穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)供應(yīng)渠道的同時,爭取到最大優(yōu)惠價格,5月份節(jié)省采購資金133萬元。
在鋼后用料采購中,該公司以質(zhì)量管控為抓手,運用市場供需變化的有利時機,加強合金、石灰質(zhì)量管理,在合同條款中明確物料粉率標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格控制,減少物料耗損,月度創(chuàng)效9萬元。對于硅錳、錳鐵、鉻鐵等質(zhì)量要求嚴(yán)格的合金品種,該公司按照經(jīng)濟適用的原則,持續(xù)優(yōu)化合同中質(zhì)量折基標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)生產(chǎn)需求、物料質(zhì)量及采購價格三要素的最合理搭配。5月份,該公司實現(xiàn)降低采購費用45萬元。