一是瞄準(zhǔn)主體產(chǎn)線工業(yè)3.0年度目標(biāo)，在完善優(yōu)化高強汽車板、中厚板等信息自動化系統(tǒng)功能，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，積極推進長材部、冷軋部信息自動化系統(tǒng)改造項目，以及公司級訂單設(shè)計系統(tǒng)ODS二期、LIMS實驗室管理系統(tǒng)、設(shè)備全生命周期及設(shè)備狀態(tài)在線診斷系統(tǒng)項目建設(shè)，提升公司主體產(chǎn)線裝備能力和智能化生產(chǎn)水平，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的快速對接提供強力支撐。

二是以2025智能制造為主線，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，全力推進公司智能工廠試點示范項目，不斷優(yōu)化管理架構(gòu)，搭建智能化管控平臺，改善工藝控制水平，使之真正成為鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿和典范。

三是將專業(yè)管理向產(chǎn)線深度延伸。重點加強對各產(chǎn)線與生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān)的測量儀表的管理，提高儀表的準(zhǔn)確度，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。與此同時，完善公司所有加熱爐基礎(chǔ)儀表及一、二級控制系統(tǒng)，恢復(fù)和健全系統(tǒng)功能，提升自動化生產(chǎn)水平，以規(guī)范控制，推動管理升級。

四是圍繞服務(wù)產(chǎn)線，加強專業(yè)技術(shù)和設(shè)備的研究，提升管理的精細化和科學(xué)化水平，嚴(yán)格控制事故苗頭，杜絕事故發(fā)生，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供專業(yè)支持。