一是以管理為基礎(chǔ)，強化產(chǎn)線支撐。充分發(fā)揚煉鐵人求知求新、求精求真的煉鐵精神，繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化操作為主線的精細化管理工作。

二是以先進為標(biāo)桿，強化主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升工作。始終堅持以保證高爐穩(wěn)定順行為核心，在高爐爐況允許的情況下，逐步實施高煤比、高風(fēng)量、高富氧的生產(chǎn)操作;對標(biāo)一流企業(yè)，制定對標(biāo)措施，分階段實現(xiàn)攻堅目標(biāo)，確保下半年將鐵水產(chǎn)量提升至3600噸/天，煤比提升至160千克/噸，焦比降至380千克/噸(含焦丁)，燒結(jié)礦質(zhì)量、成本等指標(biāo)達到行業(yè)先進水平。

三是以經(jīng)濟煉鐵為目標(biāo)，強化成本管控工作。牢固樹立成本管控意識，盡職盡責(zé)，以質(zhì)優(yōu)價廉的鐵水供應(yīng)為己任，確保公司多創(chuàng)效益。在不斷優(yōu)化原燃料配料結(jié)構(gòu)、加大低價礦配比的同時，加大工序產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作，針對混勻料、燒結(jié)礦、焦炭等原燃料開展以提高質(zhì)量為目標(biāo)的工序間延伸管理，確保全年完成噸鐵再降100元的目標(biāo)。

以提升綜合素質(zhì)為要求，強化職工培訓(xùn)工作。利用公司提供的培訓(xùn)平臺，積極參加公司開展的網(wǎng)上練兵、職業(yè)技能大賽等活動，以比賽增強才干，以比賽開拓思路，以比賽展示煉鐵人的精神風(fēng)貌，以比賽為生產(chǎn)經(jīng)營不斷注入新的活力;要通過開展職工技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)更多具有獨當(dāng)一面能力的“工匠人物”，在煉鐵、燒結(jié)、設(shè)備維檢等領(lǐng)域選樹典型工匠，成為煉鐵廠工藝技術(shù)戰(zhàn)線上的排頭兵。